尼泊尔烧尸庙地区成“禁止乞讨区”

        第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。  “但9月进口增速大幅回升难以掩盖内需的疲弱。其中,包括规定快递三轮车最高车速应不大于15km/h,并只准乘坐驾驶人1人;车厢体上应有“快递”统一标志、快递企业标志及服务监督电话等信息。

        九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析第一章医药流通行业相关概况第一节产品概述第二节产品用途第三节行业发展周期第二章2012-2014年医药流通行业兼并重组环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、全社会固定资产投资分析四、城乡居民收入与消费分析第二节中国医药流通行业政策环境分析一、产业相关政策分析二、上下游产业政策影响三、进出口政策影响分析第三节中国企业并购现状分析一、企业并购资本市场环境二、企业并购法律政策环境第三章2012-2014年国内企业兼并重组现状分析第一节2012-2014年中国企业并购规模分析一、中国企业并购数量统计二、中国企业并购金额统计三、中国企业并购类型结构四、中国企业并购季节走势五、大规模并购交易是主流第二节2012-2014年中国企业并购地域特征一、中国企业并购区域分布二、中国企业并购省市分布三、中国企业跨省并购分析第三节2012-2014年中国企业并购行业特征一、并购行业交易数量统计二、并购行业交易金额统计三、并购交易产业整合特征第四节2012-2014年中国企业并购市场特征一、中国企业并购市场特征二、交易企业经济性质统计三、股权交易并购渠道结构四、股权交易股份性态分类五、股权交易支付方式统计六、中国企业关联并购分析第四章中国医药流通行业产业链分析第一节医药流通行业产业链概述第二节医药流通上游产业发展状况分析一、上游原料生产情况分析二、上游原料价格走势分析三、上游原料行业发展趋势第三节医药流通下游产业发展情况分析一、行业发展现状概况二、行业生产情况分析三、行业需求状况分析四、行业需求前景分析第五章2012-2014年中国医药流通市场供需分析第一节中国医药流通市场供给状况一、2011-2014年中国医药流通产量分析二、2014-2018年中国医药流通产量预测第二节中国医药流通市场需求状况一、2011-2014年中国医药流通需求分析二、2014-2018年中国医药流通需求预测第六章中国医药流通行业兼并重组动因分析一、市场动机二、技术动机三、经营动机四、多元化动机第七章中国医药流通行业兼并重组概述第一节医药流通行业兼并重组发展背景第二节医药流通行业兼并重组意义分析第三节医药流通行业兼并重组方式分析第四节医药流通行业兼并重组程序分析第八章中国医药流通企业兼并重组态势分析第一节国内企业兼并重组发展态势第二节国际医药流通企业兼并与重组第三节医药流通企业兼并与重组案例一、案例一二、案例二三、案例三第九章中国医药流通企业兼并重组风险分析第一节战略协同风险分析第二节财务协同风险分析第三节组织机构协同风险第四节人力资源协同风险第五节资产协同风险分析第六节文化协同风险分析第十章中国医药流通企业兼并重组对策建议第一节巩固现有资源第二节明确并购原因第三节控制并购成本第四节并购后品牌策略第五节并购多元化策略第十一章中国医药流通企业海外兼并重组分析第一节企业跨境并购发展态势一、外资并购规模分析二、海外并购规模分析第二节中国企业并购市场亮点一、中国海外收购快速增长二、央企整合并购新思路三、换股合并市场趋向成熟第三节医药流通企业兼并及收购建议一、医药流通企业兼并及收购建议二、医药流通企业融资方式选择建议三、医药流通企业海外资本运作建议第十二章中国医药流通企业并购融资渠道与选择第一节医药流通企业并购融资方法渠道第二节利用股权融资谋划发展机遇第三节利用政府杠杆拓展融资渠道第四节适度债权融资配置资本结构第五节关注民资和外资的投资动向

          物流发展,需要由强大的骨干网络,其中包括公路、铁路、航空、水运等。项目主要污染源和污染物主要污染源主要污染物项目拟采用的环境保护标准治理环境的方案项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响项目对周围地区自然资源可能产生的影响项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案。

        在当前投资趋势下,投资者们也正面临着一个难得的财富机遇。第1章项目总论项目背景项目名称项目承办单位项目主管部门项目拟建地区、地点承担可行性研究工作的单位和法人代表研究工作依据研究工作概况可行性研究结论市场预测和项目规模原材料、燃料和动力供应厂址项目工程技术方案环境保护工厂组织及劳动定员项目建设进度投资估算和资金筹措项目财务和经济评论项目综合评价结论主要技术经济指标表存在问题及建议第2章项目背景和发展概况项目提出的背景国家或行业发展规划项目发起人和发起缘由项目发展概况已进行的调查研究项目及其成果试验试制工作情况厂址初勘和初步测量工作情况项目建议书的编制、提出及审批过程投资的必要性第3章市场分析与建设规模市场调查拟建项目产出物用途调查产品现有生产能力调查产品产量及销售量调查替代产品调查产品价格调查国外市场调查市场预测国内市场需求预测产品出口或进口替代分析价格预测市场推销战略推销方式推销措施促销价格制度产品销售费用预测产品方案和建设规模产品方案建设规模产品销售收入预测第4章建设条件与厂址选择资源和原材料资源评述原材料及主要辅助材料供应需要作生产试验的原料建设地区的选择自然条件基础设施社会经济条件其它应考虑的因素厂址选择厂址多方案比较厂址推荐方案第5章工厂技术方案项目组成生产技术方案产品标准生产方法技术参数和工艺流程主要工艺设备选择主要原材料、燃料、动力消耗指标主要生产车间布置方案总平面布置和运输总平面布置原则厂内外运输方案仓储方案占地面积及分析土建工程主要建、构筑物的建筑特征与结构设计特殊基础工程的设计建筑材料土建工程造价估算其他工程给排水工程动力及公用工程地震设防生活福利设施第6章环境保护与劳动安全建设地区的环境现状项目的地理位置地形、地貌、土壤、地质、水文、气象矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施现有工矿企业分布情况;生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况;大气、地下水、地面水的环境质量状况;交通运输情况;其他社会经济活动污染、破坏现状资料。  9月进口总值亿美元,同比增长7%,较8月的下降2%加快个百分点。

        第一章2014年中国红酒连锁行业宏观环境分析第一节红酒连锁行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年红酒连锁行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国红酒连锁行业经济指标分析第一节2011-2014年红酒连锁行业发展概述一、2011年红酒连锁行业发展概述二、2012年红酒连锁行业发展概述三、2013年红酒连锁行业发展概述四、2014年红酒连锁行业发展概述第二节2011-2014年红酒连锁行业经济运行状况一、红酒连锁行业企业数量分析二、红酒连锁行业资产规模分析三、红酒连锁行业销售收入分析四、红酒连锁行业利润总额分析第三节2011-2014年红酒连锁行业成本费用分析一、红酒连锁行业营销成本分析二、红酒连锁行业销售费用分析三、红酒连锁行业管理费用分析四、红酒连锁行业财务费用分析第四节2011-2014年红酒连锁行业运营效益分析一、红酒连锁行业盈利能力分析二、红酒连锁行业运营能力分析四、红酒连锁行业偿债能力分析五、红酒连锁行业成长能力分析第三章2014年中国红酒连锁行业市场与竞争分析第一节红酒连锁行业上下游市场分析一、红酒连锁行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年红酒连锁行业市场供需分析一、红酒连锁行业供应总量二、红酒连锁行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、红酒连锁行业产品价格分析第三节红酒连锁行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节红酒连锁行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国红酒连锁行业传统商业模式分析第一节红酒连锁行业原料采购模式第二节红酒连锁行业经营模式第三节红酒连锁行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国红酒连锁行业商业模式构建与实施策略第一节红酒连锁行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节红酒连锁行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节红酒连锁行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国红酒连锁行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下红酒连锁行业商业模式选择一、红酒连锁行业与互联网思维的结合二、互联网背景下红酒连锁行业商业模式选择第六章2014年红酒连锁行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国红酒连锁行业发展前景预测分析第一节2014-2018年红酒连锁行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年红酒连锁行业发展前景预测一、2014-2018年红酒连锁行业生产规模预测二、2014-2018年红酒连锁行业市场规模预测三、2014-2018年红酒连锁行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国红酒连锁行业投融资战略规划分析第一节红酒连锁行业关键成功要素分析第二节红酒连锁行业投资壁垒分析一、红酒连锁行业进入壁垒二、红酒连锁行业退出壁垒第三节红酒连锁行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节红酒连锁行业融资渠道与策略一、红酒连锁行业融资渠道分析二、红酒连锁行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年红酒连锁行业企业数量分析图表:2011-2014年红酒连锁行业资产规模分析图表:2011-2014年红酒连锁行业销售收入分析图表:2011-2014年红酒连锁行业利润总额分析第一章2014年中国汽车物流行业宏观环境分析第一节汽车物流行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年汽车物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国汽车物流行业经济指标分析第一节2011-2014年汽车物流行业发展概述一、2011年汽车物流行业发展概述二、2012年汽车物流行业发展概述三、2013年汽车物流行业发展概述四、2014年汽车物流行业发展概述第二节2011-2014年汽车物流行业经济运行状况一、汽车物流行业企业数量分析二、汽车物流行业资产规模分析三、汽车物流行业销售收入分析四、汽车物流行业利润总额分析第三节2011-2014年汽车物流行业成本费用分析一、汽车物流行业营销成本分析二、汽车物流行业销售费用分析三、汽车物流行业管理费用分析四、汽车物流行业财务费用分析第四节2011-2014年汽车物流行业运营效益分析一、汽车物流行业盈利能力分析二、汽车物流行业运营能力分析四、汽车物流行业偿债能力分析五、汽车物流行业成长能力分析第三章2014年中国汽车物流行业市场与竞争分析第一节汽车物流行业上下游市场分析一、汽车物流行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年汽车物流行业市场供需分析一、汽车物流行业供应总量二、汽车物流行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、汽车物流行业产品价格分析第三节汽车物流行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节汽车物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国汽车物流行业传统商业模式分析第一节汽车物流行业原料采购模式第二节汽车物流行业经营模式第三节汽车物流行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国汽车物流行业商业模式构建与实施策略第一节汽车物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节汽车物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节汽车物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国汽车物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下汽车物流行业商业模式选择一、汽车物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下汽车物流行业商业模式选择第六章2014年汽车物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国汽车物流行业发展前景预测分析第一节2014-2018年汽车物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年汽车物流行业发展前景预测一、2014-2018年汽车物流行业生产规模预测二、2014-2018年汽车物流行业市场规模预测三、2014-2018年汽车物流行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国汽车物流行业投融资战略规划分析第一节汽车物流行业关键成功要素分析第二节汽车物流行业投资壁垒分析一、汽车物流行业进入壁垒二、汽车物流行业退出壁垒第三节汽车物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节汽车物流行业融资渠道与策略一、汽车物流行业融资渠道分析二、汽车物流行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年汽车物流行业企业数量分析图表:2011-2014年汽车物流行业资产规模分析图表:2011-2014年汽车物流行业销售收入分析图表:2011-2014年汽车物流行业利润总额分析

        第一章电视购物行业概述第一节行业相关界定一、电视购物的定义二、行业发展历程第二节电视购物产品细分及特性一、产品分类情况二、行业产品特性分析第三节电视购物行业地位分析一、行业对经济增长的影响二、行业对人民生活的影响三、行业关联度情况  第二章中国电视购物行业宏观经济环境分析第一节2014-2018年全球宏观经济分析一、2012-2014年全球宏观经济运行概况二、2014-2018年全球宏观经济趋势预测第二节2014-2018年中国宏观经济环境分析一、经济发展状况二、收入增长情况三、固定资产投资  第三章中国电视购物行业政策技术环境分析第一节电视购物行业政策法规环境分析一、行业"十二五"规划解读二、行业相关标准概述三、行业税收政策分析四、行业环保政策分析第二节电视购物行业技术环境分析一、国际技术发展趋势二、国内技术水平现状  第四章2013-2014年1-9月中国电视购物行业总体发展状况第一节中国电视购物行业规模情况分析一、2013-2014年1-9月中国电视购物行业单位规模情况分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业人员规模状况分析三、2013-2014年1-9月中国电视购物行业资产规模状况分析四、2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场规模状况分析第二节中国电视购物行业产销情况分析一、2013-2014年1-9月中国电视购物行业生产情况分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业销售情况分析第三节中国电视购物区域市场规模分析一、2013-2014年1-9月东北地区市场规模分析二、2013-2014年1-9月华北地区市场规模分析三、2013-2014年1-9月华东地区市场规模分析四、2013-2014年1-9月华中地区市场规模分析五、2013-2014年1-9月华南地区市场规模分析六、2013-2014年1-9月西部地区市场规模分析第四节中国电视购物行业财务能力分析一、行业盈利能力分析与预测二、行业偿债能力分析与预测三、行业营运能力分析与预测  第五章2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场发展分析第一节2013-2014年1-9月中国电视购物市场分析第二节中国电视购物行业市场产品价格走势分析一、中国电视购物行业市场价格影响因素分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场价格走势分析第三节中国电视购物行业市场发展的主要策略  第六章2013-2014年1-9月中国电视购物行业重点企业发展分析第一节重点企业一一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第二节重点企业二一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第三节重点企业三一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第四节重点企业四一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第五节重点企业五一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略  第七章2013-2014年1-9月中国电视购物行业竞争格局分析第一节电视购物行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第二节电视购物企业国际竞争力比较一、生产要素二、需求条件三、支援与相关产业四、企业战略、结构与竞争状态第三节电视购物行业竞争格局分析一、电视购物行业集中度分析二、电视购物行业竞争程度分析第四节2014-2018年电视购物行业竞争策略分析  第八章2014-2018年中国电视购物行业发展前景预测第一节行业发展前景分析一、行业市场发展前景分析二、行业市场蕴藏的商机分析第二节2014-2018年中国电视购物行业市场发展趋势预测一、2014-2018年行业需求预测二、2014-2018年行业供给预测三、2014-2018年中国电视购物行业市场价格走势预测第三节2014-2018年中国电视购物技术发展趋势预测一、产品发展新动态二、产品技术新动态三、产品技术发展趋势预测  第九章2014-2018年中国电视购物行业投资分析第一节行业投资机会分析一、投资领域二、主要项目第二节行业投资风险分析一、市场风险二、成本风险三、贸易风险第三节行业投资建议一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、市场的重点客户战略实施在这位工作人员看来,在众多的五星级酒店中,一些酒店的退出是大浪淘沙的过程,也是回归市场的现象。

        第1章项目总论项目背景项目名称项目承办单位项目主管部门项目拟建地区、地点承担可行性研究工作的单位和法人代表研究工作依据研究工作概况可行性研究结论市场预测和项目规模原材料、燃料和动力供应厂址项目工程技术方案环境保护工厂组织及劳动定员项目建设进度投资估算和资金筹措项目财务和经济评论项目综合评价结论主要技术经济指标表存在问题及建议第2章项目背景和发展概况项目提出的背景国家或行业发展规划项目发起人和发起缘由项目发展概况已进行的调查研究项目及其成果试验试制工作情况厂址初勘和初步测量工作情况项目建议书的编制、提出及审批过程投资的必要性第3章市场分析与建设规模市场调查拟建项目产出物用途调查产品现有生产能力调查产品产量及销售量调查替代产品调查产品价格调查国外市场调查市场预测国内市场需求预测产品出口或进口替代分析价格预测市场推销战略推销方式推销措施促销价格制度产品销售费用预测产品方案和建设规模产品方案建设规模产品销售收入预测第4章建设条件与厂址选择资源和原材料资源评述原材料及主要辅助材料供应需要作生产试验的原料建设地区的选择自然条件基础设施社会经济条件其它应考虑的因素厂址选择厂址多方案比较厂址推荐方案第5章工厂技术方案项目组成生产技术方案产品标准生产方法技术参数和工艺流程主要工艺设备选择主要原材料、燃料、动力消耗指标主要生产车间布置方案总平面布置和运输总平面布置原则厂内外运输方案仓储方案占地面积及分析土建工程主要建、构筑物的建筑特征与结构设计特殊基础工程的设计建筑材料土建工程造价估算其他工程给排水工程动力及公用工程地震设防生活福利设施第6章环境保护与劳动安全建设地区的环境现状项目的地理位置地形、地貌、土壤、地质、水文、气象矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施现有工矿企业分布情况;生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况;大气、地下水、地面水的环境质量状况;交通运输情况;其他社会经济活动污染、破坏现状资料。第一章物流装备行业相关概况第一节产品概述第二节产品用途第三节行业发展周期第二章2012-2014年物流装备行业兼并重组环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、全社会固定资产投资分析四、城乡居民收入与消费分析第二节中国物流装备行业政策环境分析一、产业相关政策分析二、上下游产业政策影响三、进出口政策影响分析第三节中国企业并购现状分析一、企业并购资本市场环境二、企业并购法律政策环境第三章2012-2014年国内企业兼并重组现状分析第一节2012-2014年中国企业并购规模分析一、中国企业并购数量统计二、中国企业并购金额统计三、中国企业并购类型结构四、中国企业并购季节走势五、大规模并购交易是主流第二节2012-2014年中国企业并购地域特征一、中国企业并购区域分布二、中国企业并购省市分布三、中国企业跨省并购分析第三节2012-2014年中国企业并购行业特征一、并购行业交易数量统计二、并购行业交易金额统计三、并购交易产业整合特征第四节2012-2014年中国企业并购市场特征一、中国企业并购市场特征二、交易企业经济性质统计三、股权交易并购渠道结构四、股权交易股份性态分类五、股权交易支付方式统计六、中国企业关联并购分析第四章中国物流装备行业产业链分析第一节物流装备行业产业链概述第二节物流装备上游产业发展状况分析一、上游原料生产情况分析二、上游原料价格走势分析三、上游原料行业发展趋势第三节物流装备下游产业发展情况分析一、行业发展现状概况二、行业生产情况分析三、行业需求状况分析四、行业需求前景分析第五章2012-2014年中国物流装备市场供需分析第一节中国物流装备市场供给状况一、2011-2014年中国物流装备产量分析二、2014-2018年中国物流装备产量预测第二节中国物流装备市场需求状况一、2011-2014年中国物流装备需求分析二、2014-2018年中国物流装备需求预测第六章中国物流装备行业兼并重组动因分析一、市场动机二、技术动机三、经营动机四、多元化动机第七章中国物流装备行业兼并重组概述第一节物流装备行业兼并重组发展背景第二节物流装备行业兼并重组意义分析第三节物流装备行业兼并重组方式分析第四节物流装备行业兼并重组程序分析第八章中国物流装备企业兼并重组态势分析第一节国内企业兼并重组发展态势第二节国际物流装备企业兼并与重组第三节物流装备企业兼并与重组案例一、案例一二、案例二三、案例三第九章中国物流装备企业兼并重组风险分析第一节战略协同风险分析第二节财务协同风险分析第三节组织机构协同风险第四节人力资源协同风险第五节资产协同风险分析第六节文化协同风险分析第十章中国物流装备企业兼并重组对策建议第一节巩固现有资源第二节明确并购原因第三节控制并购成本第四节并购后品牌策略第五节并购多元化策略第十一章中国物流装备企业海外兼并重组分析第一节企业跨境并购发展态势一、外资并购规模分析二、海外并购规模分析第二节中国企业并购市场亮点一、中国海外收购快速增长二、央企整合并购新思路三、换股合并市场趋向成熟第三节物流装备企业兼并及收购建议一、物流装备企业兼并及收购建议二、物流装备企业融资方式选择建议三、物流装备企业海外资本运作建议第十二章中国物流装备企业并购融资渠道与选择第一节物流装备企业并购融资方法渠道第二节利用股权融资谋划发展机遇第三节利用政府杠杆拓展融资渠道第四节适度债权融资配置资本结构第五节关注民资和外资的投资动向

        随着中国跟中亚五国和蒙古等国签署一系列合作协议,未来通关手续将更加简化,中外之间的法律、技术标准也将逐渐接轨,到时货物运送量会逐步加大。但即便这样,我们记者依然在海鲜餐馆遭遇宰客行为。  美国贸易保护雨狂风急  今年以来,中美双方在贸易领域屡次“交锋”。

          海关总署新闻发言人郑跃声在新闻发布会上表示,从三个季度情况来看,要实现全年外贸进出口%的增长目标,任务十分艰巨。本文分享地址:

        第一章世界现代物流行业发展情况分析第一节世界现代物流行业分析一、世界现代物流行业特点二、世界现代物流产能状况三、世界现代物流行业动态四、世界现代物流行业动态第二节世界现代物流市场分析一、世界现代物流生产分布二、世界现代物流消费情况三、世界现代物流消费结构四、世界现代物流价格分析第三节2014年中外现代物流市场对比第二章中国现代物流行业供给情况分析及趋势第一节2013-2014年中国现代物流行业市场供给分析一、现代物流整体供给情况分析二、现代物流重点区域供给分析第二节现代物流行业供给关系因素分析一、需求变化因素二、厂商产能因素三、原料供给状况四、技术水平提高五、政策变动因素第三节2014-2018年中国现代物流行业市场供给趋势一、现代物流整体供给情况趋势分析二、现代物流重点区域供给趋势分析三、影响未来现代物流供给的因素分析第三章金融危机下现代物流行业宏观经济环境分析第一节2012-2014年全球经济环境分析一、2014年全球经济运行概况二、2014-2018年全球经济形势预测第二节金融危机对全球经济的影响一、国际金融危机发展趋势及其国际影响二、对各国实体经济的影响第三节金融危机对中国经济的影响一、金融危机对中国实体经济的影响二、金融危机影响下的主要行业三、中国宏观经济政策变动及趋势一、2014年中国宏观经济运行概况二、2014-2018年中国宏观经济趋势预测第四章2014年中国现代物流行业发展概况第一节2014年中国现代物流行业发展态势分析第二节2014年中国现代物流行业发展特点分析第三节2014年中国现代物流行业市场供需分析第四节2014年中国现代物流行业价格分析第五章2014年中国现代物流行业整体运行状况第一节2014年现代物流行业产销分析第二节2014年现代物流行业盈利能力分析第三节2014年现代物流行业偿债能力分析第四节2014年现代物流行业营运能力分析第六章2014-2018年中国现代物流行业进出口市场分析第一节2012-2014年1-9月现代物流行业进出口特点分析第二节2012-2014年1-9月现代物流行业进出口量分析一、进口分析二、出口分析第三节2014-2018年现代物流行业进出口市场预测一、进口预测二、出口预测第七章2014-2018年现代物流行业投资价值及行业发展预测第一节2014-2018年现代物流行业成长性分析第二节2014-2018年现代物流行业经营能力分析第三节2014-2018年现代物流行业盈利能力分析第四节2014-2018年现代物流行业偿债能力分析第五节2014-2018年我国现代物流行业产值预测第六节2014-2018年我国现代物流行业销售收入预测第七节2014-2018年我国现代物流行业总资产预测第八章2011-2014年中国现代物流产业行业重点区域运行分析第一节2011-2014年华东地区现代物流产业行业运行情况第二节2011-2014年华南地区现代物流产业行业运行情况第三节2011-2014年华中地区现代物流产业行业运行情况第四节2011-2014年华北地区现代物流产业行业运行情况第五节2011-2014年西北地区现代物流产业行业运行情况第六节2011-2014年西南地区现代物流产业行业运行情况第七节2011-2014年东北地区现代物流产业行业运行情况第八节主要省市集中度及竞争力分析第九章2014年中国现代物流行业重点企业竞争力分析第一节A.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第二节B.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第三节C.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第四节D.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第五节E.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第六节F公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第十章2014-2018年中国现代物流行业消费者偏好调查第一节现代物流的品牌市场调查一、消费者对现代物流品牌认知度宏观调查二、消费者对现代物流的品牌偏好调查三、消费者对现代物流品牌的首要认知渠道四、消费者经常购买的品牌调查五、现代物流品牌忠诚度调查六、现代物流品牌市场占有率调查七、消费者的消费理念调研第十一章中国现代物流行业投资策略分析第一节2013-2014年中国现代物流行业投资环境分析第二节2013-2014年中国现代物流行业投资收益分析第三节2013-2014年中国现代物流行业产品投资方向第四节2014-2018年中国现代物流行业投资收益预测一、预测理论依据二、2014-2018年中国现代物流行业工业总产值预测三、2014-2018年中国现代物流行业行业销售收入预测四、2014-2018年中国现代物流行业利润总额预测五、2014-2018年中国现代物流行业总资产预测第十二章中国现代物流行业投资风险分析第一节中国现代物流行业内部风险分析一、市场竞争风险分析二、技术水平风险分析三、企业竞争风险分析四、企业出口风险分析第二节中国现代物流行业外部风险分析一、宏观经济环境风险分析二、行业政策环境风险分析三、关联行业风险分析第十三章现代物流行业发展趋势与投资战略研究第一节现代物流市场发展潜力分析一、市场空间广阔二、竞争格局变化三、高科技应用带来新生机第二节现代物流行业发展趋势分析一、品牌格局趋势二、渠道分布趋势三、消费趋势分析第三节现代物流行业发展战略研究一、战略综合规划二、技术开发战略三、区域战略规划四、产业战略规划五、营销品牌战略六、竞争战略规划第十四章行业发展趋势及投资策略分析第一节中国生产、营销企业投资运作模式分析第二节外销与内销优势分析第三节2014-2018年全国市场规模及增长趋势第四节2014-2018年全国投资规模预测第五节2014-2018年市场盈利预测第六节项目投资建议一、术应用注意事项二、项目投资注意事项三、生产开发注意事项四、销售注意事项第一章2014年中国白酒流通行业宏观环境分析第一节白酒流通行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年白酒流通行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国白酒流通行业经济指标分析第一节2011-2014年白酒流通行业发展概述一、2011年白酒流通行业发展概述二、2012年白酒流通行业发展概述三、2013年白酒流通行业发展概述四、2014年白酒流通行业发展概述第二节2011-2014年白酒流通行业经济运行状况一、白酒流通行业企业数量分析二、白酒流通行业资产规模分析三、白酒流通行业销售收入分析四、白酒流通行业利润总额分析第三节2011-2014年白酒流通行业成本费用分析一、白酒流通行业营销成本分析二、白酒流通行业销售费用分析三、白酒流通行业管理费用分析四、白酒流通行业财务费用分析第四节2011-2014年白酒流通行业运营效益分析一、白酒流通行业盈利能力分析二、白酒流通行业运营能力分析四、白酒流通行业偿债能力分析五、白酒流通行业成长能力分析第三章2014年中国白酒流通行业市场与竞争分析第一节白酒流通行业上下游市场分析一、白酒流通行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年白酒流通行业市场供需分析一、白酒流通行业供应总量二、白酒流通行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、白酒流通行业产品价格分析第三节白酒流通行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节白酒流通行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国白酒流通行业传统商业模式分析第一节白酒流通行业原料采购模式第二节白酒流通行业经营模式第三节白酒流通行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国白酒流通行业商业模式构建与实施策略第一节白酒流通行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节白酒流通行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节白酒流通行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国白酒流通行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下白酒流通行业商业模式选择一、白酒流通行业与互联网思维的结合二、互联网背景下白酒流通行业商业模式选择第六章2014年白酒流通行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国白酒流通行业发展前景预测分析第一节2014-2018年白酒流通行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年白酒流通行业发展前景预测一、2014-2018年白酒流通行业生产规模预测二、2014-2018年白酒流通行业市场规模预测三、2014-2018年白酒流通行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国白酒流通行业投融资战略规划分析第一节白酒流通行业关键成功要素分析第二节白酒流通行业投资壁垒分析一、白酒流通行业进入壁垒二、白酒流通行业退出壁垒第三节白酒流通行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节白酒流通行业融资渠道与策略一、白酒流通行业融资渠道分析二、白酒流通行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年白酒流通行业企业数量分析图表:2011-2014年白酒流通行业资产规模分析图表:2011-2014年白酒流通行业销售收入分析图表:2011-2014年白酒流通行业利润总额分析

        再比如,缺少全国统一的物流标准,各个环节自成体系,难以实现信息的交换和共享,难以形成完整通畅的供应链。  3C数码企业应该学会顺应潮流  面对这种不可逆转的大趋势,3C数码企业应该学会顺应潮流,减少对线下3C数码卖场的支持力度,将更多的资源向电商倾斜。

        第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。  据对28家百货商场监测显示,国庆节首日实现销售4900余万元。

        第一章2014年中国汽车物流行业宏观环境分析第一节汽车物流行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年汽车物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国汽车物流行业经济指标分析第一节2011-2014年汽车物流行业发展概述一、2011年汽车物流行业发展概述二、2012年汽车物流行业发展概述三、2013年汽车物流行业发展概述四、2014年汽车物流行业发展概述第二节2011-2014年汽车物流行业经济运行状况一、汽车物流行业企业数量分析二、汽车物流行业资产规模分析三、汽车物流行业销售收入分析四、汽车物流行业利润总额分析第三节2011-2014年汽车物流行业成本费用分析一、汽车物流行业营销成本分析二、汽车物流行业销售费用分析三、汽车物流行业管理费用分析四、汽车物流行业财务费用分析第四节2011-2014年汽车物流行业运营效益分析一、汽车物流行业盈利能力分析二、汽车物流行业运营能力分析四、汽车物流行业偿债能力分析五、汽车物流行业成长能力分析第三章2014年中国汽车物流行业市场与竞争分析第一节汽车物流行业上下游市场分析一、汽车物流行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年汽车物流行业市场供需分析一、汽车物流行业供应总量二、汽车物流行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、汽车物流行业产品价格分析第三节汽车物流行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节汽车物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国汽车物流行业传统商业模式分析第一节汽车物流行业原料采购模式第二节汽车物流行业经营模式第三节汽车物流行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国汽车物流行业商业模式构建与实施策略第一节汽车物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节汽车物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节汽车物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国汽车物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下汽车物流行业商业模式选择一、汽车物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下汽车物流行业商业模式选择第六章2014年汽车物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国汽车物流行业发展前景预测分析第一节2014-2018年汽车物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年汽车物流行业发展前景预测一、2014-2018年汽车物流行业生产规模预测二、2014-2018年汽车物流行业市场规模预测三、2014-2018年汽车物流行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国汽车物流行业投融资战略规划分析第一节汽车物流行业关键成功要素分析第二节汽车物流行业投资壁垒分析一、汽车物流行业进入壁垒二、汽车物流行业退出壁垒第三节汽车物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节汽车物流行业融资渠道与策略一、汽车物流行业融资渠道分析二、汽车物流行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年汽车物流行业企业数量分析图表:2011-2014年汽车物流行业资产规模分析图表:2011-2014年汽车物流行业销售收入分析图表:2011-2014年汽车物流行业利润总额分析  摩根大通中国首席经济学家朱海斌预计,内外两个因素将继续支撑下半年出口,一方面发达市场经济增长的提速有利于中国出口,另一方面政府可能会继续推出稳增长的措施。

        第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。中研网讯:  新世界百货也受到市场低迷的波及。  不过,陈明璆也指出,云南本土电商普遍存在起步晚、规模小、销售产品定位较偏门等特点,昆百大作为云南商业零售劲旅,真金白银地再增加5亿元投入打造出云南本土最强电商“或许不是那么难”。

        第一章有机蔬菜配送产品生命周期策略第一节有机蔬菜配送产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、有机蔬菜配送产品生命周期判定第二节有机蔬菜配送产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章有机蔬菜配送产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节有机蔬菜配送产品组合策略第三节有机蔬菜配送产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章有机蔬菜配送产品定位策略第一节有机蔬菜配送产品的界定第二节有机蔬菜配送产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节有机蔬菜配送产品定位策略第四章有机蔬菜配送产品价格策略研究第一节有机蔬菜配送产品价格机制形成及特征第二节有机蔬菜配送产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节有机蔬菜配送产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章有机蔬菜配送产品品牌策略第一节客户对有机蔬菜配送产品的品牌认知格局调查第二节客户选择有机蔬菜配送产品品牌的影响因素分析第三节有机蔬菜配送产品品牌决策第四节有机蔬菜配送产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章有机蔬菜配送独家策略建议第一节有机蔬菜配送产品策略应用要点及注意事项第二节有机蔬菜配送产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表有机蔬菜配送产品生命周期营销策略图表有机蔬菜配送产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表有机蔬菜配送产品的界定图表有机蔬菜配送产品开发策略图表有机蔬菜配送产品定位策略图表有机蔬菜配送产品价格机制图表有机蔬菜配送产品定价方法图表有机蔬菜配送产品定价策略图表有机蔬菜配送产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率第一章有机蔬菜配送产品生命周期策略第一节有机蔬菜配送产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、有机蔬菜配送产品生命周期判定第二节有机蔬菜配送产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章有机蔬菜配送产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节有机蔬菜配送产品组合策略第三节有机蔬菜配送产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章有机蔬菜配送产品定位策略第一节有机蔬菜配送产品的界定第二节有机蔬菜配送产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节有机蔬菜配送产品定位策略第四章有机蔬菜配送产品价格策略研究第一节有机蔬菜配送产品价格机制形成及特征第二节有机蔬菜配送产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节有机蔬菜配送产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章有机蔬菜配送产品品牌策略第一节客户对有机蔬菜配送产品的品牌认知格局调查第二节客户选择有机蔬菜配送产品品牌的影响因素分析第三节有机蔬菜配送产品品牌决策第四节有机蔬菜配送产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章有机蔬菜配送独家策略建议第一节有机蔬菜配送产品策略应用要点及注意事项第二节有机蔬菜配送产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表有机蔬菜配送产品生命周期营销策略图表有机蔬菜配送产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表有机蔬菜配送产品的界定图表有机蔬菜配送产品开发策略图表有机蔬菜配送产品定位策略图表有机蔬菜配送产品价格机制图表有机蔬菜配送产品定价方法图表有机蔬菜配送产品定价策略图表有机蔬菜配送产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率

        一方面,要深化物流业管理体制改革,进一步简政放权,打破行业、部门和地区分割,统筹城市和乡村、国际和国内物流体系建设,清理和废除妨碍全国统一市场和公平竞争的各种规定和做法,建立统一开放、竞争有序的全国物流服务市场。第一章2014年中国化工物流行业宏观环境分析第一节化工物流行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年化工物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国化工物流行业经济指标分析第一节2011-2014年化工物流行业发展概述一、2011年化工物流行业发展概述二、2012年化工物流行业发展概述三、2013年化工物流行业发展概述四、2014年化工物流行业发展概述第二节2011-2014年化工物流行业经济运行状况一、化工物流行业企业数量分析二、化工物流行业资产规模分析三、化工物流行业销售收入分析四、化工物流行业利润总额分析第三节2011-2014年化工物流行业成本费用分析一、化工物流行业营销成本分析二、化工物流行业销售费用分析三、化工物流行业管理费用分析四、化工物流行业财务费用分析第四节2011-2014年化工物流行业运营效益分析一、化工物流行业盈利能力分析二、化工物流行业运营能力分析四、化工物流行业偿债能力分析五、化工物流行业成长能力分析第三章2014年中国化工物流行业市场与竞争分析第一节化工物流行业上下游市场分析一、化工物流行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年化工物流行业市场供需分析一、化工物流行业供应总量二、化工物流行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、化工物流行业产品价格分析第三节化工物流行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节化工物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国化工物流行业传统商业模式分析第一节化工物流行业原料采购模式第二节化工物流行业经营模式第三节化工物流行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国化工物流行业商业模式构建与实施策略第一节化工物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节化工物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节化工物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国化工物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下化工物流行业商业模式选择一、化工物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下化工物流行业商业模式选择第六章2014年化工物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国化工物流行业发展前景预测分析第一节2014-2018年化工物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年化工物流行业发展前景预测一、2014-2018年化工物流行业生产规模预测二、2014-2018年化工物流行业市场规模预测三、2014-2018年化工物流行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国化工物流行业投融资战略规划分析第一节化工物流行业关键成功要素分析第二节化工物流行业投资壁垒分析一、化工物流行业进入壁垒二、化工物流行业退出壁垒第三节化工物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节化工物流行业融资渠道与策略一、化工物流行业融资渠道分析二、化工物流行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年化工物流行业企业数量分析图表:2011-2014年化工物流行业资产规模分析图表:2011-2014年化工物流行业销售收入分析图表:2011-2014年化工物流行业利润总额分析

        第一章2014年中国商品出口行业宏观环境分析第一节商品出口行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年商品出口行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国商品出口行业经济指标分析第一节2011-2014年商品出口行业发展概述一、2011年商品出口行业发展概述二、2012年商品出口行业发展概述三、2013年商品出口行业发展概述四、2014年商品出口行业发展概述第二节2011-2014年商品出口行业经济运行状况一、商品出口行业企业数量分析二、商品出口行业资产规模分析三、商品出口行业销售收入分析四、商品出口行业利润总额分析第三节2011-2014年商品出口行业成本费用分析一、商品出口行业营销成本分析二、商品出口行业销售费用分析三、商品出口行业管理费用分析四、商品出口行业财务费用分析第四节2011-2014年商品出口行业运营效益分析一、商品出口行业盈利能力分析二、商品出口行业运营能力分析四、商品出口行业偿债能力分析五、商品出口行业成长能力分析第三章2014年中国商品出口行业市场与竞争分析第一节商品出口行业上下游市场分析一、商品出口行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年商品出口行业市场供需分析一、商品出口行业供应总量二、商品出口行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、商品出口行业产品价格分析第三节商品出口行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节商品出口行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国商品出口行业传统商业模式分析第一节商品出口行业原料采购模式第二节商品出口行业经营模式第三节商品出口行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国商品出口行业商业模式构建与实施策略第一节商品出口行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节商品出口行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节商品出口行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国商品出口行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下商品出口行业商业模式选择一、商品出口行业与互联网思维的结合二、互联网背景下商品出口行业商业模式选择第六章2014年商品出口行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国商品出口行业发展前景预测分析第一节2014-2018年商品出口行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年商品出口行业发展前景预测一、2014-2018年商品出口行业生产规模预测二、2014-2018年商品出口行业市场规模预测三、2014-2018年商品出口行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国商品出口行业投融资战略规划分析第一节商品出口行业关键成功要素分析第二节商品出口行业投资壁垒分析一、商品出口行业进入壁垒二、商品出口行业退出壁垒第三节商品出口行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节商品出口行业融资渠道与策略一、商品出口行业融资渠道分析二、商品出口行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年商品出口行业企业数量分析图表:2011-2014年商品出口行业资产规模分析图表:2011-2014年商品出口行业销售收入分析图表:2011-2014年商品出口行业利润总额分析第一章世界国际贸易行业发展情况分析第一节世界国际贸易行业分析一、世界国际贸易行业特点二、世界国际贸易产能状况三、世界国际贸易行业动态四、世界国际贸易行业动态第二节世界国际贸易市场分析一、世界国际贸易生产分布二、世界国际贸易消费情况三、世界国际贸易消费结构四、世界国际贸易价格分析第三节2014年中外国际贸易市场对比第二章中国国际贸易行业供给情况分析及趋势第一节2013-2014年中国国际贸易行业市场供给分析一、国际贸易整体供给情况分析二、国际贸易重点区域供给分析第二节国际贸易行业供给关系因素分析一、需求变化因素二、厂商产能因素三、原料供给状况四、技术水平提高五、政策变动因素第三节2014-2018年中国国际贸易行业市场供给趋势一、国际贸易整体供给情况趋势分析二、国际贸易重点区域供给趋势分析三、影响未来国际贸易供给的因素分析第三章金融危机下国际贸易行业宏观经济环境分析第一节2012-2014年全球经济环境分析一、2014年全球经济运行概况二、2014-2018年全球经济形势预测第二节金融危机对全球经济的影响一、国际金融危机发展趋势及其国际影响二、对各国实体经济的影响第三节金融危机对中国经济的影响一、金融危机对中国实体经济的影响二、金融危机影响下的主要行业三、中国宏观经济政策变动及趋势一、2014年中国宏观经济运行概况二、2014-2018年中国宏观经济趋势预测第四章2014年中国国际贸易行业发展概况第一节2014年中国国际贸易行业发展态势分析第二节2014年中国国际贸易行业发展特点分析第三节2014年中国国际贸易行业市场供需分析第四节2014年中国国际贸易行业价格分析第五章2014年中国国际贸易行业整体运行状况第一节2014年国际贸易行业产销分析第二节2014年国际贸易行业盈利能力分析第三节2014年国际贸易行业偿债能力分析第四节2014年国际贸易行业营运能力分析第六章2014-2018年中国国际贸易行业进出口市场分析第一节2012-2014年1-9月国际贸易行业进出口特点分析第二节2012-2014年1-9月国际贸易行业进出口量分析一、进口分析二、出口分析第三节2014-2018年国际贸易行业进出口市场预测一、进口预测二、出口预测第七章2014-2018年国际贸易行业投资价值及行业发展预测第一节2014-2018年国际贸易行业成长性分析第二节2014-2018年国际贸易行业经营能力分析第三节2014-2018年国际贸易行业盈利能力分析第四节2014-2018年国际贸易行业偿债能力分析第五节2014-2018年我国国际贸易行业产值预测第六节2014-2018年我国国际贸易行业销售收入预测第七节2014-2018年我国国际贸易行业总资产预测第八章2011-2014年中国国际贸易产业行业重点区域运行分析第一节2011-2014年华东地区国际贸易产业行业运行情况第二节2011-2014年华南地区国际贸易产业行业运行情况第三节2011-2014年华中地区国际贸易产业行业运行情况第四节2011-2014年华北地区国际贸易产业行业运行情况第五节2011-2014年西北地区国际贸易产业行业运行情况第六节2011-2014年西南地区国际贸易产业行业运行情况第七节2011-2014年东北地区国际贸易产业行业运行情况第八节主要省市集中度及竞争力分析第九章2014年中国国际贸易行业重点企业竞争力分析第一节A.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第二节B.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第三节C.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第四节D.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第五节E.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第六节F公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第十章2014-2018年中国国际贸易行业消费者偏好调查第一节国际贸易的品牌市场调查一、消费者对国际贸易品牌认知度宏观调查二、消费者对国际贸易的品牌偏好调查三、消费者对国际贸易品牌的首要认知渠道四、消费者经常购买的品牌调查五、国际贸易品牌忠诚度调查六、国际贸易品牌市场占有率调查七、消费者的消费理念调研第十一章中国国际贸易行业投资策略分析第一节2013-2014年中国国际贸易行业投资环境分析第二节2013-2014年中国国际贸易行业投资收益分析第三节2013-2014年中国国际贸易行业产品投资方向第四节2014-2018年中国国际贸易行业投资收益预测一、预测理论依据二、2014-2018年中国国际贸易行业工业总产值预测三、2014-2018年中国国际贸易行业行业销售收入预测四、2014-2018年中国国际贸易行业利润总额预测五、2014-2018年中国国际贸易行业总资产预测第十二章中国国际贸易行业投资风险分析第一节中国国际贸易行业内部风险分析一、市场竞争风险分析二、技术水平风险分析三、企业竞争风险分析四、企业出口风险分析第二节中国国际贸易行业外部风险分析一、宏观经济环境风险分析二、行业政策环境风险分析三、关联行业风险分析第十三章国际贸易行业发展趋势与投资战略研究第一节国际贸易市场发展潜力分析一、市场空间广阔二、竞争格局变化三、高科技应用带来新生机第二节国际贸易行业发展趋势分析一、品牌格局趋势二、渠道分布趋势三、消费趋势分析第三节国际贸易行业发展战略研究一、战略综合规划二、技术开发战略三、区域战略规划四、产业战略规划五、营销品牌战略六、竞争战略规划第十四章行业发展趋势及投资策略分析第一节中国生产、营销企业投资运作模式分析第二节外销与内销优势分析第三节2014-2018年全国市场规模及增长趋势第四节2014-2018年全国投资规模预测第五节2014-2018年市场盈利预测第六节项目投资建议一、术应用注意事项二、项目投资注意事项三、生产开发注意事项四、销售注意事项

        第一章2014年中国白酒流通行业宏观环境分析第一节白酒流通行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年白酒流通行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国白酒流通行业经济指标分析第一节2011-2014年白酒流通行业发展概述一、2011年白酒流通行业发展概述二、2012年白酒流通行业发展概述三、2013年白酒流通行业发展概述四、2014年白酒流通行业发展概述第二节2011-2014年白酒流通行业经济运行状况一、白酒流通行业企业数量分析二、白酒流通行业资产规模分析三、白酒流通行业销售收入分析四、白酒流通行业利润总额分析第三节2011-2014年白酒流通行业成本费用分析一、白酒流通行业营销成本分析二、白酒流通行业销售费用分析三、白酒流通行业管理费用分析四、白酒流通行业财务费用分析第四节2011-2014年白酒流通行业运营效益分析一、白酒流通行业盈利能力分析二、白酒流通行业运营能力分析四、白酒流通行业偿债能力分析五、白酒流通行业成长能力分析第三章2014年中国白酒流通行业市场与竞争分析第一节白酒流通行业上下游市场分析一、白酒流通行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年白酒流通行业市场供需分析一、白酒流通行业供应总量二、白酒流通行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、白酒流通行业产品价格分析第三节白酒流通行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节白酒流通行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国白酒流通行业传统商业模式分析第一节白酒流通行业原料采购模式第二节白酒流通行业经营模式第三节白酒流通行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国白酒流通行业商业模式构建与实施策略第一节白酒流通行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节白酒流通行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节白酒流通行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国白酒流通行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下白酒流通行业商业模式选择一、白酒流通行业与互联网思维的结合二、互联网背景下白酒流通行业商业模式选择第六章2014年白酒流通行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国白酒流通行业发展前景预测分析第一节2014-2018年白酒流通行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年白酒流通行业发展前景预测一、2014-2018年白酒流通行业生产规模预测二、2014-2018年白酒流通行业市场规模预测三、2014-2018年白酒流通行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国白酒流通行业投融资战略规划分析第一节白酒流通行业关键成功要素分析第二节白酒流通行业投资壁垒分析一、白酒流通行业进入壁垒二、白酒流通行业退出壁垒第三节白酒流通行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节白酒流通行业融资渠道与策略一、白酒流通行业融资渠道分析二、白酒流通行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年白酒流通行业企业数量分析图表:2011-2014年白酒流通行业资产规模分析图表:2011-2014年白酒流通行业销售收入分析图表:2011-2014年白酒流通行业利润总额分析第一章电视购物行业概述第一节行业相关界定一、电视购物的定义二、行业发展历程第二节电视购物产品细分及特性一、产品分类情况二、行业产品特性分析第三节电视购物行业地位分析一、行业对经济增长的影响二、行业对人民生活的影响三、行业关联度情况  第二章中国电视购物行业宏观经济环境分析第一节2014-2018年全球宏观经济分析一、2012-2014年全球宏观经济运行概况二、2014-2018年全球宏观经济趋势预测第二节2014-2018年中国宏观经济环境分析一、经济发展状况二、收入增长情况三、固定资产投资  第三章中国电视购物行业政策技术环境分析第一节电视购物行业政策法规环境分析一、行业"十二五"规划解读二、行业相关标准概述三、行业税收政策分析四、行业环保政策分析第二节电视购物行业技术环境分析一、国际技术发展趋势二、国内技术水平现状  第四章2013-2014年1-9月中国电视购物行业总体发展状况第一节中国电视购物行业规模情况分析一、2013-2014年1-9月中国电视购物行业单位规模情况分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业人员规模状况分析三、2013-2014年1-9月中国电视购物行业资产规模状况分析四、2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场规模状况分析第二节中国电视购物行业产销情况分析一、2013-2014年1-9月中国电视购物行业生产情况分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业销售情况分析第三节中国电视购物区域市场规模分析一、2013-2014年1-9月东北地区市场规模分析二、2013-2014年1-9月华北地区市场规模分析三、2013-2014年1-9月华东地区市场规模分析四、2013-2014年1-9月华中地区市场规模分析五、2013-2014年1-9月华南地区市场规模分析六、2013-2014年1-9月西部地区市场规模分析第四节中国电视购物行业财务能力分析一、行业盈利能力分析与预测二、行业偿债能力分析与预测三、行业营运能力分析与预测  第五章2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场发展分析第一节2013-2014年1-9月中国电视购物市场分析第二节中国电视购物行业市场产品价格走势分析一、中国电视购物行业市场价格影响因素分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场价格走势分析第三节中国电视购物行业市场发展的主要策略  第六章2013-2014年1-9月中国电视购物行业重点企业发展分析第一节重点企业一一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第二节重点企业二一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第三节重点企业三一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第四节重点企业四一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第五节重点企业五一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略  第七章2013-2014年1-9月中国电视购物行业竞争格局分析第一节电视购物行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第二节电视购物企业国际竞争力比较一、生产要素二、需求条件三、支援与相关产业四、企业战略、结构与竞争状态第三节电视购物行业竞争格局分析一、电视购物行业集中度分析二、电视购物行业竞争程度分析第四节2014-2018年电视购物行业竞争策略分析  第八章2014-2018年中国电视购物行业发展前景预测第一节行业发展前景分析一、行业市场发展前景分析二、行业市场蕴藏的商机分析第二节2014-2018年中国电视购物行业市场发展趋势预测一、2014-2018年行业需求预测二、2014-2018年行业供给预测三、2014-2018年中国电视购物行业市场价格走势预测第三节2014-2018年中国电视购物技术发展趋势预测一、产品发展新动态二、产品技术新动态三、产品技术发展趋势预测  第九章2014-2018年中国电视购物行业投资分析第一节行业投资机会分析一、投资领域二、主要项目第二节行业投资风险分析一、市场风险二、成本风险三、贸易风险第三节行业投资建议一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、市场的重点客户战略实施

        第1章项目总论项目背景项目名称项目承办单位项目主管部门项目拟建地区、地点承担可行性研究工作的单位和法人代表研究工作依据研究工作概况可行性研究结论市场预测和项目规模原材料、燃料和动力供应厂址项目工程技术方案环境保护工厂组织及劳动定员项目建设进度投资估算和资金筹措项目财务和经济评论项目综合评价结论主要技术经济指标表存在问题及建议第2章项目背景和发展概况项目提出的背景国家或行业发展规划项目发起人和发起缘由项目发展概况已进行的调查研究项目及其成果试验试制工作情况厂址初勘和初步测量工作情况项目建议书的编制、提出及审批过程投资的必要性第3章市场分析与建设规模市场调查拟建项目产出物用途调查产品现有生产能力调查产品产量及销售量调查替代产品调查产品价格调查国外市场调查市场预测国内市场需求预测产品出口或进口替代分析价格预测市场推销战略推销方式推销措施促销价格制度产品销售费用预测产品方案和建设规模产品方案建设规模产品销售收入预测第4章建设条件与厂址选择资源和原材料资源评述原材料及主要辅助材料供应需要作生产试验的原料建设地区的选择自然条件基础设施社会经济条件其它应考虑的因素厂址选择厂址多方案比较厂址推荐方案第5章工厂技术方案项目组成生产技术方案产品标准生产方法技术参数和工艺流程主要工艺设备选择主要原材料、燃料、动力消耗指标主要生产车间布置方案总平面布置和运输总平面布置原则厂内外运输方案仓储方案占地面积及分析土建工程主要建、构筑物的建筑特征与结构设计特殊基础工程的设计建筑材料土建工程造价估算其他工程给排水工程动力及公用工程地震设防生活福利设施第6章环境保护与劳动安全建设地区的环境现状项目的地理位置地形、地貌、土壤、地质、水文、气象矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施现有工矿企业分布情况;生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况;大气、地下水、地面水的环境质量状况;交通运输情况;其他社会经济活动污染、破坏现状资料。对主要的对比方案进行说明。

          物流发展,需要由强大的骨干网络,其中包括公路、铁路、航空、水运等。第一章电视购物行业概述第一节行业相关界定一、电视购物的定义二、行业发展历程第二节电视购物产品细分及特性一、产品分类情况二、行业产品特性分析第三节电视购物行业地位分析一、行业对经济增长的影响二、行业对人民生活的影响三、行业关联度情况  第二章中国电视购物行业宏观经济环境分析第一节2014-2018年全球宏观经济分析一、2012-2014年全球宏观经济运行概况二、2014-2018年全球宏观经济趋势预测第二节2014-2018年中国宏观经济环境分析一、经济发展状况二、收入增长情况三、固定资产投资  第三章中国电视购物行业政策技术环境分析第一节电视购物行业政策法规环境分析一、行业"十二五"规划解读二、行业相关标准概述三、行业税收政策分析四、行业环保政策分析第二节电视购物行业技术环境分析一、国际技术发展趋势二、国内技术水平现状  第四章2013-2014年1-9月中国电视购物行业总体发展状况第一节中国电视购物行业规模情况分析一、2013-2014年1-9月中国电视购物行业单位规模情况分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业人员规模状况分析三、2013-2014年1-9月中国电视购物行业资产规模状况分析四、2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场规模状况分析第二节中国电视购物行业产销情况分析一、2013-2014年1-9月中国电视购物行业生产情况分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业销售情况分析第三节中国电视购物区域市场规模分析一、2013-2014年1-9月东北地区市场规模分析二、2013-2014年1-9月华北地区市场规模分析三、2013-2014年1-9月华东地区市场规模分析四、2013-2014年1-9月华中地区市场规模分析五、2013-2014年1-9月华南地区市场规模分析六、2013-2014年1-9月西部地区市场规模分析第四节中国电视购物行业财务能力分析一、行业盈利能力分析与预测二、行业偿债能力分析与预测三、行业营运能力分析与预测  第五章2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场发展分析第一节2013-2014年1-9月中国电视购物市场分析第二节中国电视购物行业市场产品价格走势分析一、中国电视购物行业市场价格影响因素分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场价格走势分析第三节中国电视购物行业市场发展的主要策略  第六章2013-2014年1-9月中国电视购物行业重点企业发展分析第一节重点企业一一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第二节重点企业二一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第三节重点企业三一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第四节重点企业四一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第五节重点企业五一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略  第七章2013-2014年1-9月中国电视购物行业竞争格局分析第一节电视购物行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第二节电视购物企业国际竞争力比较一、生产要素二、需求条件三、支援与相关产业四、企业战略、结构与竞争状态第三节电视购物行业竞争格局分析一、电视购物行业集中度分析二、电视购物行业竞争程度分析第四节2014-2018年电视购物行业竞争策略分析  第八章2014-2018年中国电视购物行业发展前景预测第一节行业发展前景分析一、行业市场发展前景分析二、行业市场蕴藏的商机分析第二节2014-2018年中国电视购物行业市场发展趋势预测一、2014-2018年行业需求预测二、2014-2018年行业供给预测三、2014-2018年中国电视购物行业市场价格走势预测第三节2014-2018年中国电视购物技术发展趋势预测一、产品发展新动态二、产品技术新动态三、产品技术发展趋势预测  第九章2014-2018年中国电视购物行业投资分析第一节行业投资机会分析一、投资领域二、主要项目第二节行业投资风险分析一、市场风险二、成本风险三、贸易风险第三节行业投资建议一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、市场的重点客户战略实施项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性;项目与当地基础设施发展水平的相互适应性;项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性;项目对合理利用自然资源的影响;项目的国防效益或影响;对保护环境和生态平衡的影响。

          二是积极协调,分类确定增收渠道。例如,IMF下调2014年全球经济增速至%,欧元区受严重通缩影响经济增长乏力等。

        第一章世界现代物流行业发展情况分析第一节世界现代物流行业分析一、世界现代物流行业特点二、世界现代物流产能状况三、世界现代物流行业动态四、世界现代物流行业动态第二节世界现代物流市场分析一、世界现代物流生产分布二、世界现代物流消费情况三、世界现代物流消费结构四、世界现代物流价格分析第三节2014年中外现代物流市场对比第二章中国现代物流行业供给情况分析及趋势第一节2013-2014年中国现代物流行业市场供给分析一、现代物流整体供给情况分析二、现代物流重点区域供给分析第二节现代物流行业供给关系因素分析一、需求变化因素二、厂商产能因素三、原料供给状况四、技术水平提高五、政策变动因素第三节2014-2018年中国现代物流行业市场供给趋势一、现代物流整体供给情况趋势分析二、现代物流重点区域供给趋势分析三、影响未来现代物流供给的因素分析第三章金融危机下现代物流行业宏观经济环境分析第一节2012-2014年全球经济环境分析一、2014年全球经济运行概况二、2014-2018年全球经济形势预测第二节金融危机对全球经济的影响一、国际金融危机发展趋势及其国际影响二、对各国实体经济的影响第三节金融危机对中国经济的影响一、金融危机对中国实体经济的影响二、金融危机影响下的主要行业三、中国宏观经济政策变动及趋势一、2014年中国宏观经济运行概况二、2014-2018年中国宏观经济趋势预测第四章2014年中国现代物流行业发展概况第一节2014年中国现代物流行业发展态势分析第二节2014年中国现代物流行业发展特点分析第三节2014年中国现代物流行业市场供需分析第四节2014年中国现代物流行业价格分析第五章2014年中国现代物流行业整体运行状况第一节2014年现代物流行业产销分析第二节2014年现代物流行业盈利能力分析第三节2014年现代物流行业偿债能力分析第四节2014年现代物流行业营运能力分析第六章2014-2018年中国现代物流行业进出口市场分析第一节2012-2014年1-9月现代物流行业进出口特点分析第二节2012-2014年1-9月现代物流行业进出口量分析一、进口分析二、出口分析第三节2014-2018年现代物流行业进出口市场预测一、进口预测二、出口预测第七章2014-2018年现代物流行业投资价值及行业发展预测第一节2014-2018年现代物流行业成长性分析第二节2014-2018年现代物流行业经营能力分析第三节2014-2018年现代物流行业盈利能力分析第四节2014-2018年现代物流行业偿债能力分析第五节2014-2018年我国现代物流行业产值预测第六节2014-2018年我国现代物流行业销售收入预测第七节2014-2018年我国现代物流行业总资产预测第八章2011-2014年中国现代物流产业行业重点区域运行分析第一节2011-2014年华东地区现代物流产业行业运行情况第二节2011-2014年华南地区现代物流产业行业运行情况第三节2011-2014年华中地区现代物流产业行业运行情况第四节2011-2014年华北地区现代物流产业行业运行情况第五节2011-2014年西北地区现代物流产业行业运行情况第六节2011-2014年西南地区现代物流产业行业运行情况第七节2011-2014年东北地区现代物流产业行业运行情况第八节主要省市集中度及竞争力分析第九章2014年中国现代物流行业重点企业竞争力分析第一节A.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第二节B.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第三节C.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第四节D.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第五节E.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第六节F公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第十章2014-2018年中国现代物流行业消费者偏好调查第一节现代物流的品牌市场调查一、消费者对现代物流品牌认知度宏观调查二、消费者对现代物流的品牌偏好调查三、消费者对现代物流品牌的首要认知渠道四、消费者经常购买的品牌调查五、现代物流品牌忠诚度调查六、现代物流品牌市场占有率调查七、消费者的消费理念调研第十一章中国现代物流行业投资策略分析第一节2013-2014年中国现代物流行业投资环境分析第二节2013-2014年中国现代物流行业投资收益分析第三节2013-2014年中国现代物流行业产品投资方向第四节2014-2018年中国现代物流行业投资收益预测一、预测理论依据二、2014-2018年中国现代物流行业工业总产值预测三、2014-2018年中国现代物流行业行业销售收入预测四、2014-2018年中国现代物流行业利润总额预测五、2014-2018年中国现代物流行业总资产预测第十二章中国现代物流行业投资风险分析第一节中国现代物流行业内部风险分析一、市场竞争风险分析二、技术水平风险分析三、企业竞争风险分析四、企业出口风险分析第二节中国现代物流行业外部风险分析一、宏观经济环境风险分析二、行业政策环境风险分析三、关联行业风险分析第十三章现代物流行业发展趋势与投资战略研究第一节现代物流市场发展潜力分析一、市场空间广阔二、竞争格局变化三、高科技应用带来新生机第二节现代物流行业发展趋势分析一、品牌格局趋势二、渠道分布趋势三、消费趋势分析第三节现代物流行业发展战略研究一、战略综合规划二、技术开发战略三、区域战略规划四、产业战略规划五、营销品牌战略六、竞争战略规划第十四章行业发展趋势及投资策略分析第一节中国生产、营销企业投资运作模式分析第二节外销与内销优势分析第三节2014-2018年全国市场规模及增长趋势第四节2014-2018年全国投资规模预测第五节2014-2018年市场盈利预测第六节项目投资建议一、术应用注意事项二、项目投资注意事项三、生产开发注意事项四、销售注意事项再结合去年各商家“双十一”及近期销售订单等海量数据,可以比较精细地算出每家快递公司每条线路每天的包裹量。

        第一章2014年中国商品出口行业宏观环境分析第一节商品出口行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年商品出口行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国商品出口行业经济指标分析第一节2011-2014年商品出口行业发展概述一、2011年商品出口行业发展概述二、2012年商品出口行业发展概述三、2013年商品出口行业发展概述四、2014年商品出口行业发展概述第二节2011-2014年商品出口行业经济运行状况一、商品出口行业企业数量分析二、商品出口行业资产规模分析三、商品出口行业销售收入分析四、商品出口行业利润总额分析第三节2011-2014年商品出口行业成本费用分析一、商品出口行业营销成本分析二、商品出口行业销售费用分析三、商品出口行业管理费用分析四、商品出口行业财务费用分析第四节2011-2014年商品出口行业运营效益分析一、商品出口行业盈利能力分析二、商品出口行业运营能力分析四、商品出口行业偿债能力分析五、商品出口行业成长能力分析第三章2014年中国商品出口行业市场与竞争分析第一节商品出口行业上下游市场分析一、商品出口行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年商品出口行业市场供需分析一、商品出口行业供应总量二、商品出口行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、商品出口行业产品价格分析第三节商品出口行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节商品出口行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国商品出口行业传统商业模式分析第一节商品出口行业原料采购模式第二节商品出口行业经营模式第三节商品出口行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国商品出口行业商业模式构建与实施策略第一节商品出口行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节商品出口行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节商品出口行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国商品出口行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下商品出口行业商业模式选择一、商品出口行业与互联网思维的结合二、互联网背景下商品出口行业商业模式选择第六章2014年商品出口行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国商品出口行业发展前景预测分析第一节2014-2018年商品出口行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年商品出口行业发展前景预测一、2014-2018年商品出口行业生产规模预测二、2014-2018年商品出口行业市场规模预测三、2014-2018年商品出口行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国商品出口行业投融资战略规划分析第一节商品出口行业关键成功要素分析第二节商品出口行业投资壁垒分析一、商品出口行业进入壁垒二、商品出口行业退出壁垒第三节商品出口行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节商品出口行业融资渠道与策略一、商品出口行业融资渠道分析二、商品出口行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年商品出口行业企业数量分析图表:2011-2014年商品出口行业资产规模分析图表:2011-2014年商品出口行业销售收入分析图表:2011-2014年商品出口行业利润总额分析第一章有机蔬菜配送产品生命周期策略第一节有机蔬菜配送产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、有机蔬菜配送产品生命周期判定第二节有机蔬菜配送产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章有机蔬菜配送产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节有机蔬菜配送产品组合策略第三节有机蔬菜配送产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章有机蔬菜配送产品定位策略第一节有机蔬菜配送产品的界定第二节有机蔬菜配送产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节有机蔬菜配送产品定位策略第四章有机蔬菜配送产品价格策略研究第一节有机蔬菜配送产品价格机制形成及特征第二节有机蔬菜配送产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节有机蔬菜配送产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章有机蔬菜配送产品品牌策略第一节客户对有机蔬菜配送产品的品牌认知格局调查第二节客户选择有机蔬菜配送产品品牌的影响因素分析第三节有机蔬菜配送产品品牌决策第四节有机蔬菜配送产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章有机蔬菜配送独家策略建议第一节有机蔬菜配送产品策略应用要点及注意事项第二节有机蔬菜配送产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表有机蔬菜配送产品生命周期营销策略图表有机蔬菜配送产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表有机蔬菜配送产品的界定图表有机蔬菜配送产品开发策略图表有机蔬菜配送产品定位策略图表有机蔬菜配送产品价格机制图表有机蔬菜配送产品定价方法图表有机蔬菜配送产品定价策略图表有机蔬菜配送产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率

          菜鸟网络2014年“双十一”物流项目负责人马俊杰表示,根据天猫交易平台的浏览量、收藏等用户行为判断是否会发生订单,再加上商家的发货地和消费者的到达地等数据,系统可以智能设计出基本的物流链路。第一章物流装备行业相关概况第一节产品概述第二节产品用途第三节行业发展周期第二章2012-2014年物流装备行业兼并重组环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、全社会固定资产投资分析四、城乡居民收入与消费分析第二节中国物流装备行业政策环境分析一、产业相关政策分析二、上下游产业政策影响三、进出口政策影响分析第三节中国企业并购现状分析一、企业并购资本市场环境二、企业并购法律政策环境第三章2012-2014年国内企业兼并重组现状分析第一节2012-2014年中国企业并购规模分析一、中国企业并购数量统计二、中国企业并购金额统计三、中国企业并购类型结构四、中国企业并购季节走势五、大规模并购交易是主流第二节2012-2014年中国企业并购地域特征一、中国企业并购区域分布二、中国企业并购省市分布三、中国企业跨省并购分析第三节2012-2014年中国企业并购行业特征一、并购行业交易数量统计二、并购行业交易金额统计三、并购交易产业整合特征第四节2012-2014年中国企业并购市场特征一、中国企业并购市场特征二、交易企业经济性质统计三、股权交易并购渠道结构四、股权交易股份性态分类五、股权交易支付方式统计六、中国企业关联并购分析第四章中国物流装备行业产业链分析第一节物流装备行业产业链概述第二节物流装备上游产业发展状况分析一、上游原料生产情况分析二、上游原料价格走势分析三、上游原料行业发展趋势第三节物流装备下游产业发展情况分析一、行业发展现状概况二、行业生产情况分析三、行业需求状况分析四、行业需求前景分析第五章2012-2014年中国物流装备市场供需分析第一节中国物流装备市场供给状况一、2011-2014年中国物流装备产量分析二、2014-2018年中国物流装备产量预测第二节中国物流装备市场需求状况一、2011-2014年中国物流装备需求分析二、2014-2018年中国物流装备需求预测第六章中国物流装备行业兼并重组动因分析一、市场动机二、技术动机三、经营动机四、多元化动机第七章中国物流装备行业兼并重组概述第一节物流装备行业兼并重组发展背景第二节物流装备行业兼并重组意义分析第三节物流装备行业兼并重组方式分析第四节物流装备行业兼并重组程序分析第八章中国物流装备企业兼并重组态势分析第一节国内企业兼并重组发展态势第二节国际物流装备企业兼并与重组第三节物流装备企业兼并与重组案例一、案例一二、案例二三、案例三第九章中国物流装备企业兼并重组风险分析第一节战略协同风险分析第二节财务协同风险分析第三节组织机构协同风险第四节人力资源协同风险第五节资产协同风险分析第六节文化协同风险分析第十章中国物流装备企业兼并重组对策建议第一节巩固现有资源第二节明确并购原因第三节控制并购成本第四节并购后品牌策略第五节并购多元化策略第十一章中国物流装备企业海外兼并重组分析第一节企业跨境并购发展态势一、外资并购规模分析二、海外并购规模分析第二节中国企业并购市场亮点一、中国海外收购快速增长二、央企整合并购新思路三、换股合并市场趋向成熟第三节物流装备企业兼并及收购建议一、物流装备企业兼并及收购建议二、物流装备企业融资方式选择建议三、物流装备企业海外资本运作建议第十二章中国物流装备企业并购融资渠道与选择第一节物流装备企业并购融资方法渠道第二节利用股权融资谋划发展机遇第三节利用政府杠杆拓展融资渠道第四节适度债权融资配置资本结构第五节关注民资和外资的投资动向

        项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性;项目与当地基础设施发展水平的相互适应性;项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性;项目对合理利用自然资源的影响;项目的国防效益或影响;对保护环境和生态平衡的影响。对于社区平价店和超市平价区的不同命运,他分析认为,从市场来看,“超市平价区”符合市场、消费者、社会等多方面的需求。

        第一章2014年中国商品出口行业宏观环境分析第一节商品出口行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年商品出口行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国商品出口行业经济指标分析第一节2011-2014年商品出口行业发展概述一、2011年商品出口行业发展概述二、2012年商品出口行业发展概述三、2013年商品出口行业发展概述四、2014年商品出口行业发展概述第二节2011-2014年商品出口行业经济运行状况一、商品出口行业企业数量分析二、商品出口行业资产规模分析三、商品出口行业销售收入分析四、商品出口行业利润总额分析第三节2011-2014年商品出口行业成本费用分析一、商品出口行业营销成本分析二、商品出口行业销售费用分析三、商品出口行业管理费用分析四、商品出口行业财务费用分析第四节2011-2014年商品出口行业运营效益分析一、商品出口行业盈利能力分析二、商品出口行业运营能力分析四、商品出口行业偿债能力分析五、商品出口行业成长能力分析第三章2014年中国商品出口行业市场与竞争分析第一节商品出口行业上下游市场分析一、商品出口行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年商品出口行业市场供需分析一、商品出口行业供应总量二、商品出口行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、商品出口行业产品价格分析第三节商品出口行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节商品出口行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国商品出口行业传统商业模式分析第一节商品出口行业原料采购模式第二节商品出口行业经营模式第三节商品出口行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国商品出口行业商业模式构建与实施策略第一节商品出口行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节商品出口行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节商品出口行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国商品出口行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下商品出口行业商业模式选择一、商品出口行业与互联网思维的结合二、互联网背景下商品出口行业商业模式选择第六章2014年商品出口行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国商品出口行业发展前景预测分析第一节2014-2018年商品出口行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年商品出口行业发展前景预测一、2014-2018年商品出口行业生产规模预测二、2014-2018年商品出口行业市场规模预测三、2014-2018年商品出口行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国商品出口行业投融资战略规划分析第一节商品出口行业关键成功要素分析第二节商品出口行业投资壁垒分析一、商品出口行业进入壁垒二、商品出口行业退出壁垒第三节商品出口行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节商品出口行业融资渠道与策略一、商品出口行业融资渠道分析二、商品出口行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年商品出口行业企业数量分析图表:2011-2014年商品出口行业资产规模分析图表:2011-2014年商品出口行业销售收入分析图表:2011-2014年商品出口行业利润总额分析另一方面,发挥市场配置资源的决定性作用,着力提升物流企业规模化、集约化水平。第一章有机蔬菜配送产品生命周期策略第一节有机蔬菜配送产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、有机蔬菜配送产品生命周期判定第二节有机蔬菜配送产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章有机蔬菜配送产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节有机蔬菜配送产品组合策略第三节有机蔬菜配送产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章有机蔬菜配送产品定位策略第一节有机蔬菜配送产品的界定第二节有机蔬菜配送产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节有机蔬菜配送产品定位策略第四章有机蔬菜配送产品价格策略研究第一节有机蔬菜配送产品价格机制形成及特征第二节有机蔬菜配送产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节有机蔬菜配送产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章有机蔬菜配送产品品牌策略第一节客户对有机蔬菜配送产品的品牌认知格局调查第二节客户选择有机蔬菜配送产品品牌的影响因素分析第三节有机蔬菜配送产品品牌决策第四节有机蔬菜配送产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章有机蔬菜配送独家策略建议第一节有机蔬菜配送产品策略应用要点及注意事项第二节有机蔬菜配送产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表有机蔬菜配送产品生命周期营销策略图表有机蔬菜配送产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表有机蔬菜配送产品的界定图表有机蔬菜配送产品开发策略图表有机蔬菜配送产品定位策略图表有机蔬菜配送产品价格机制图表有机蔬菜配送产品定价方法图表有机蔬菜配送产品定价策略图表有机蔬菜配送产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率

        “如果剔除对港出口数据,计算得出9月出口同比增速%。第一章世界现代物流行业发展情况分析第一节世界现代物流行业分析一、世界现代物流行业特点二、世界现代物流产能状况三、世界现代物流行业动态四、世界现代物流行业动态第二节世界现代物流市场分析一、世界现代物流生产分布二、世界现代物流消费情况三、世界现代物流消费结构四、世界现代物流价格分析第三节2014年中外现代物流市场对比第二章中国现代物流行业供给情况分析及趋势第一节2013-2014年中国现代物流行业市场供给分析一、现代物流整体供给情况分析二、现代物流重点区域供给分析第二节现代物流行业供给关系因素分析一、需求变化因素二、厂商产能因素三、原料供给状况四、技术水平提高五、政策变动因素第三节2014-2018年中国现代物流行业市场供给趋势一、现代物流整体供给情况趋势分析二、现代物流重点区域供给趋势分析三、影响未来现代物流供给的因素分析第三章金融危机下现代物流行业宏观经济环境分析第一节2012-2014年全球经济环境分析一、2014年全球经济运行概况二、2014-2018年全球经济形势预测第二节金融危机对全球经济的影响一、国际金融危机发展趋势及其国际影响二、对各国实体经济的影响第三节金融危机对中国经济的影响一、金融危机对中国实体经济的影响二、金融危机影响下的主要行业三、中国宏观经济政策变动及趋势一、2014年中国宏观经济运行概况二、2014-2018年中国宏观经济趋势预测第四章2014年中国现代物流行业发展概况第一节2014年中国现代物流行业发展态势分析第二节2014年中国现代物流行业发展特点分析第三节2014年中国现代物流行业市场供需分析第四节2014年中国现代物流行业价格分析第五章2014年中国现代物流行业整体运行状况第一节2014年现代物流行业产销分析第二节2014年现代物流行业盈利能力分析第三节2014年现代物流行业偿债能力分析第四节2014年现代物流行业营运能力分析第六章2014-2018年中国现代物流行业进出口市场分析第一节2012-2014年1-9月现代物流行业进出口特点分析第二节2012-2014年1-9月现代物流行业进出口量分析一、进口分析二、出口分析第三节2014-2018年现代物流行业进出口市场预测一、进口预测二、出口预测第七章2014-2018年现代物流行业投资价值及行业发展预测第一节2014-2018年现代物流行业成长性分析第二节2014-2018年现代物流行业经营能力分析第三节2014-2018年现代物流行业盈利能力分析第四节2014-2018年现代物流行业偿债能力分析第五节2014-2018年我国现代物流行业产值预测第六节2014-2018年我国现代物流行业销售收入预测第七节2014-2018年我国现代物流行业总资产预测第八章2011-2014年中国现代物流产业行业重点区域运行分析第一节2011-2014年华东地区现代物流产业行业运行情况第二节2011-2014年华南地区现代物流产业行业运行情况第三节2011-2014年华中地区现代物流产业行业运行情况第四节2011-2014年华北地区现代物流产业行业运行情况第五节2011-2014年西北地区现代物流产业行业运行情况第六节2011-2014年西南地区现代物流产业行业运行情况第七节2011-2014年东北地区现代物流产业行业运行情况第八节主要省市集中度及竞争力分析第九章2014年中国现代物流行业重点企业竞争力分析第一节A.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第二节B.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第三节C.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第四节D.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第五节E.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第六节F公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第十章2014-2018年中国现代物流行业消费者偏好调查第一节现代物流的品牌市场调查一、消费者对现代物流品牌认知度宏观调查二、消费者对现代物流的品牌偏好调查三、消费者对现代物流品牌的首要认知渠道四、消费者经常购买的品牌调查五、现代物流品牌忠诚度调查六、现代物流品牌市场占有率调查七、消费者的消费理念调研第十一章中国现代物流行业投资策略分析第一节2013-2014年中国现代物流行业投资环境分析第二节2013-2014年中国现代物流行业投资收益分析第三节2013-2014年中国现代物流行业产品投资方向第四节2014-2018年中国现代物流行业投资收益预测一、预测理论依据二、2014-2018年中国现代物流行业工业总产值预测三、2014-2018年中国现代物流行业行业销售收入预测四、2014-2018年中国现代物流行业利润总额预测五、2014-2018年中国现代物流行业总资产预测第十二章中国现代物流行业投资风险分析第一节中国现代物流行业内部风险分析一、市场竞争风险分析二、技术水平风险分析三、企业竞争风险分析四、企业出口风险分析第二节中国现代物流行业外部风险分析一、宏观经济环境风险分析二、行业政策环境风险分析三、关联行业风险分析第十三章现代物流行业发展趋势与投资战略研究第一节现代物流市场发展潜力分析一、市场空间广阔二、竞争格局变化三、高科技应用带来新生机第二节现代物流行业发展趋势分析一、品牌格局趋势二、渠道分布趋势三、消费趋势分析第三节现代物流行业发展战略研究一、战略综合规划二、技术开发战略三、区域战略规划四、产业战略规划五、营销品牌战略六、竞争战略规划第十四章行业发展趋势及投资策略分析第一节中国生产、营销企业投资运作模式分析第二节外销与内销优势分析第三节2014-2018年全国市场规模及增长趋势第四节2014-2018年全国投资规模预测第五节2014-2018年市场盈利预测第六节项目投资建议一、术应用注意事项二、项目投资注意事项三、生产开发注意事项四、销售注意事项

          探因  弃星酒店多以政府接待为主  今年以来“弃星”的10家五星级酒店分布在北京、浙江、吉林、广西、河北、山东、山西、新疆8省份。这些变化正深刻改变着中国零售业,以消费者为中心、全渠道经营正成为零售企业转型的主流方向。

        第一章2014年中国社区连锁行业宏观环境分析第一节社区连锁行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年社区连锁行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国社区连锁行业经济指标分析第一节2011-2014年社区连锁行业发展概述一、2011年社区连锁行业发展概述二、2012年社区连锁行业发展概述三、2013年社区连锁行业发展概述四、2014年社区连锁行业发展概述第二节2011-2014年社区连锁行业经济运行状况一、社区连锁行业企业数量分析二、社区连锁行业资产规模分析三、社区连锁行业销售收入分析四、社区连锁行业利润总额分析第三节2011-2014年社区连锁行业成本费用分析一、社区连锁行业营销成本分析二、社区连锁行业销售费用分析三、社区连锁行业管理费用分析四、社区连锁行业财务费用分析第四节2011-2014年社区连锁行业运营效益分析一、社区连锁行业盈利能力分析二、社区连锁行业运营能力分析四、社区连锁行业偿债能力分析五、社区连锁行业成长能力分析第三章2014年中国社区连锁行业市场与竞争分析第一节社区连锁行业上下游市场分析一、社区连锁行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年社区连锁行业市场供需分析一、社区连锁行业供应总量二、社区连锁行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、社区连锁行业产品价格分析第三节社区连锁行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节社区连锁行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国社区连锁行业传统商业模式分析第一节社区连锁行业原料采购模式第二节社区连锁行业经营模式第三节社区连锁行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国社区连锁行业商业模式构建与实施策略第一节社区连锁行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节社区连锁行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节社区连锁行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国社区连锁行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下社区连锁行业商业模式选择一、社区连锁行业与互联网思维的结合二、互联网背景下社区连锁行业商业模式选择第六章2014年社区连锁行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国社区连锁行业发展前景预测分析第一节2014-2018年社区连锁行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年社区连锁行业发展前景预测一、2014-2018年社区连锁行业生产规模预测二、2014-2018年社区连锁行业市场规模预测三、2014-2018年社区连锁行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国社区连锁行业投融资战略规划分析第一节社区连锁行业关键成功要素分析第二节社区连锁行业投资壁垒分析一、社区连锁行业进入壁垒二、社区连锁行业退出壁垒第三节社区连锁行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节社区连锁行业融资渠道与策略一、社区连锁行业融资渠道分析二、社区连锁行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年社区连锁行业企业数量分析图表:2011-2014年社区连锁行业资产规模分析图表:2011-2014年社区连锁行业销售收入分析图表:2011-2014年社区连锁行业利润总额分析第一章电视购物行业概述第一节行业相关界定一、电视购物的定义二、行业发展历程第二节电视购物产品细分及特性一、产品分类情况二、行业产品特性分析第三节电视购物行业地位分析一、行业对经济增长的影响二、行业对人民生活的影响三、行业关联度情况  第二章中国电视购物行业宏观经济环境分析第一节2014-2018年全球宏观经济分析一、2012-2014年全球宏观经济运行概况二、2014-2018年全球宏观经济趋势预测第二节2014-2018年中国宏观经济环境分析一、经济发展状况二、收入增长情况三、固定资产投资  第三章中国电视购物行业政策技术环境分析第一节电视购物行业政策法规环境分析一、行业"十二五"规划解读二、行业相关标准概述三、行业税收政策分析四、行业环保政策分析第二节电视购物行业技术环境分析一、国际技术发展趋势二、国内技术水平现状  第四章2013-2014年1-9月中国电视购物行业总体发展状况第一节中国电视购物行业规模情况分析一、2013-2014年1-9月中国电视购物行业单位规模情况分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业人员规模状况分析三、2013-2014年1-9月中国电视购物行业资产规模状况分析四、2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场规模状况分析第二节中国电视购物行业产销情况分析一、2013-2014年1-9月中国电视购物行业生产情况分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业销售情况分析第三节中国电视购物区域市场规模分析一、2013-2014年1-9月东北地区市场规模分析二、2013-2014年1-9月华北地区市场规模分析三、2013-2014年1-9月华东地区市场规模分析四、2013-2014年1-9月华中地区市场规模分析五、2013-2014年1-9月华南地区市场规模分析六、2013-2014年1-9月西部地区市场规模分析第四节中国电视购物行业财务能力分析一、行业盈利能力分析与预测二、行业偿债能力分析与预测三、行业营运能力分析与预测  第五章2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场发展分析第一节2013-2014年1-9月中国电视购物市场分析第二节中国电视购物行业市场产品价格走势分析一、中国电视购物行业市场价格影响因素分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场价格走势分析第三节中国电视购物行业市场发展的主要策略  第六章2013-2014年1-9月中国电视购物行业重点企业发展分析第一节重点企业一一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第二节重点企业二一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第三节重点企业三一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第四节重点企业四一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第五节重点企业五一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略  第七章2013-2014年1-9月中国电视购物行业竞争格局分析第一节电视购物行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第二节电视购物企业国际竞争力比较一、生产要素二、需求条件三、支援与相关产业四、企业战略、结构与竞争状态第三节电视购物行业竞争格局分析一、电视购物行业集中度分析二、电视购物行业竞争程度分析第四节2014-2018年电视购物行业竞争策略分析  第八章2014-2018年中国电视购物行业发展前景预测第一节行业发展前景分析一、行业市场发展前景分析二、行业市场蕴藏的商机分析第二节2014-2018年中国电视购物行业市场发展趋势预测一、2014-2018年行业需求预测二、2014-2018年行业供给预测三、2014-2018年中国电视购物行业市场价格走势预测第三节2014-2018年中国电视购物技术发展趋势预测一、产品发展新动态二、产品技术新动态三、产品技术发展趋势预测  第九章2014-2018年中国电视购物行业投资分析第一节行业投资机会分析一、投资领域二、主要项目第二节行业投资风险分析一、市场风险二、成本风险三、贸易风险第三节行业投资建议一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、市场的重点客户战略实施

        第一章2014年中国航空物流行业宏观环境分析第一节航空物流行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年航空物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国航空物流行业经济指标分析第一节2011-2014年航空物流行业发展概述一、2011年航空物流行业发展概述二、2012年航空物流行业发展概述三、2013年航空物流行业发展概述四、2014年航空物流行业发展概述第二节2011-2014年航空物流行业经济运行状况一、航空物流行业企业数量分析二、航空物流行业资产规模分析三、航空物流行业销售收入分析四、航空物流行业利润总额分析第三节2011-2014年航空物流行业成本费用分析一、航空物流行业营销成本分析二、航空物流行业销售费用分析三、航空物流行业管理费用分析四、航空物流行业财务费用分析第四节2011-2014年航空物流行业运营效益分析一、航空物流行业盈利能力分析二、航空物流行业运营能力分析四、航空物流行业偿债能力分析五、航空物流行业成长能力分析第三章2014年中国航空物流行业市场与竞争分析第一节航空物流行业上下游市场分析一、航空物流行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年航空物流行业市场供需分析一、航空物流行业供应总量二、航空物流行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、航空物流行业产品价格分析第三节航空物流行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节航空物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国航空物流行业传统商业模式分析第一节航空物流行业原料采购模式第二节航空物流行业经营模式第三节航空物流行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国航空物流行业商业模式构建与实施策略第一节航空物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节航空物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节航空物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国航空物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下航空物流行业商业模式选择一、航空物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下航空物流行业商业模式选择第六章2014年航空物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国航空物流行业发展前景预测分析第一节2014-2018年航空物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年航空物流行业发展前景预测一、2014-2018年航空物流行业生产规模预测二、2014-2018年航空物流行业市场规模预测三、2014-2018年航空物流行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国航空物流行业投融资战略规划分析第一节航空物流行业关键成功要素分析第二节航空物流行业投资壁垒分析一、航空物流行业进入壁垒二、航空物流行业退出壁垒第三节航空物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节航空物流行业融资渠道与策略一、航空物流行业融资渠道分析二、航空物流行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年航空物流行业企业数量分析图表:2011-2014年航空物流行业资产规模分析图表:2011-2014年航空物流行业销售收入分析图表:2011-2014年航空物流行业利润总额分析第1章项目总论项目背景项目名称项目承办单位项目主管部门项目拟建地区、地点承担可行性研究工作的单位和法人代表研究工作依据研究工作概况可行性研究结论市场预测和项目规模原材料、燃料和动力供应厂址项目工程技术方案环境保护工厂组织及劳动定员项目建设进度投资估算和资金筹措项目财务和经济评论项目综合评价结论主要技术经济指标表存在问题及建议第2章项目背景和发展概况项目提出的背景国家或行业发展规划项目发起人和发起缘由项目发展概况已进行的调查研究项目及其成果试验试制工作情况厂址初勘和初步测量工作情况项目建议书的编制、提出及审批过程投资的必要性第3章市场分析与建设规模市场调查拟建项目产出物用途调查产品现有生产能力调查产品产量及销售量调查替代产品调查产品价格调查国外市场调查市场预测国内市场需求预测产品出口或进口替代分析价格预测市场推销战略推销方式推销措施促销价格制度产品销售费用预测产品方案和建设规模产品方案建设规模产品销售收入预测第4章建设条件与厂址选择资源和原材料资源评述原材料及主要辅助材料供应需要作生产试验的原料建设地区的选择自然条件基础设施社会经济条件其它应考虑的因素厂址选择厂址多方案比较厂址推荐方案第5章工厂技术方案项目组成生产技术方案产品标准生产方法技术参数和工艺流程主要工艺设备选择主要原材料、燃料、动力消耗指标主要生产车间布置方案总平面布置和运输总平面布置原则厂内外运输方案仓储方案占地面积及分析土建工程主要建、构筑物的建筑特征与结构设计特殊基础工程的设计建筑材料土建工程造价估算其他工程给排水工程动力及公用工程地震设防生活福利设施第6章环境保护与劳动安全建设地区的环境现状项目的地理位置地形、地貌、土壤、地质、水文、气象矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施现有工矿企业分布情况;生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况;大气、地下水、地面水的环境质量状况;交通运输情况;其他社会经济活动污染、破坏现状资料。

          购物中心销售同比增%  节日期间,购物中心充分满足综合性的休闲消费需求,到店客流大,留店时间长,生意红火。  中金公司发布研报认为,9月出口显著反弹,一方面是因为去年同期基数较低,另一方面反映外需回暖带动出口动能增强。

          中国商务部多次表示,希望美国政府恪守反对贸易保护主义承诺,共同维护自由、开放、公正的国际贸易环境,以更加理性的方法妥善处理贸易摩擦。第1章项目总论项目背景项目名称项目承办单位项目主管部门项目拟建地区、地点承担可行性研究工作的单位和法人代表研究工作依据研究工作概况可行性研究结论市场预测和项目规模原材料、燃料和动力供应厂址项目工程技术方案环境保护工厂组织及劳动定员项目建设进度投资估算和资金筹措项目财务和经济评论项目综合评价结论主要技术经济指标表存在问题及建议第2章项目背景和发展概况项目提出的背景国家或行业发展规划项目发起人和发起缘由项目发展概况已进行的调查研究项目及其成果试验试制工作情况厂址初勘和初步测量工作情况项目建议书的编制、提出及审批过程投资的必要性第3章市场分析与建设规模市场调查拟建项目产出物用途调查产品现有生产能力调查产品产量及销售量调查替代产品调查产品价格调查国外市场调查市场预测国内市场需求预测产品出口或进口替代分析价格预测市场推销战略推销方式推销措施促销价格制度产品销售费用预测产品方案和建设规模产品方案建设规模产品销售收入预测第4章建设条件与厂址选择资源和原材料资源评述原材料及主要辅助材料供应需要作生产试验的原料建设地区的选择自然条件基础设施社会经济条件其它应考虑的因素厂址选择厂址多方案比较厂址推荐方案第5章工厂技术方案项目组成生产技术方案产品标准生产方法技术参数和工艺流程主要工艺设备选择主要原材料、燃料、动力消耗指标主要生产车间布置方案总平面布置和运输总平面布置原则厂内外运输方案仓储方案占地面积及分析土建工程主要建、构筑物的建筑特征与结构设计特殊基础工程的设计建筑材料土建工程造价估算其他工程给排水工程动力及公用工程地震设防生活福利设施第6章环境保护与劳动安全建设地区的环境现状项目的地理位置地形、地貌、土壤、地质、水文、气象矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施现有工矿企业分布情况;生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况;大气、地下水、地面水的环境质量状况;交通运输情况;其他社会经济活动污染、破坏现状资料。项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性;项目与当地基础设施发展水平的相互适应性;项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性;项目对合理利用自然资源的影响;项目的国防效益或影响;对保护环境和生态平衡的影响。

        第1章项目总论项目背景项目名称项目承办单位项目主管部门项目拟建地区、地点承担可行性研究工作的单位和法人代表研究工作依据研究工作概况可行性研究结论市场预测和项目规模原材料、燃料和动力供应厂址项目工程技术方案环境保护工厂组织及劳动定员项目建设进度投资估算和资金筹措项目财务和经济评论项目综合评价结论主要技术经济指标表存在问题及建议第2章项目背景和发展概况项目提出的背景国家或行业发展规划项目发起人和发起缘由项目发展概况已进行的调查研究项目及其成果试验试制工作情况厂址初勘和初步测量工作情况项目建议书的编制、提出及审批过程投资的必要性第3章市场分析与建设规模市场调查拟建项目产出物用途调查产品现有生产能力调查产品产量及销售量调查替代产品调查产品价格调查国外市场调查市场预测国内市场需求预测产品出口或进口替代分析价格预测市场推销战略推销方式推销措施促销价格制度产品销售费用预测产品方案和建设规模产品方案建设规模产品销售收入预测第4章建设条件与厂址选择资源和原材料资源评述原材料及主要辅助材料供应需要作生产试验的原料建设地区的选择自然条件基础设施社会经济条件其它应考虑的因素厂址选择厂址多方案比较厂址推荐方案第5章工厂技术方案项目组成生产技术方案产品标准生产方法技术参数和工艺流程主要工艺设备选择主要原材料、燃料、动力消耗指标主要生产车间布置方案总平面布置和运输总平面布置原则厂内外运输方案仓储方案占地面积及分析土建工程主要建、构筑物的建筑特征与结构设计特殊基础工程的设计建筑材料土建工程造价估算其他工程给排水工程动力及公用工程地震设防生活福利设施第6章环境保护与劳动安全建设地区的环境现状项目的地理位置地形、地貌、土壤、地质、水文、气象矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施现有工矿企业分布情况;生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况;大气、地下水、地面水的环境质量状况;交通运输情况;其他社会经济活动污染、破坏现状资料。第一章2014年中国红酒流通行业宏观环境分析第一节红酒流通行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年红酒流通行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国红酒流通行业经济指标分析第一节2011-2014年红酒流通行业发展概述一、2011年红酒流通行业发展概述二、2012年红酒流通行业发展概述三、2013年红酒流通行业发展概述四、2014年红酒流通行业发展概述第二节2011-2014年红酒流通行业经济运行状况一、红酒流通行业企业数量分析二、红酒流通行业资产规模分析三、红酒流通行业销售收入分析四、红酒流通行业利润总额分析第三节2011-2014年红酒流通行业成本费用分析一、红酒流通行业营销成本分析二、红酒流通行业销售费用分析三、红酒流通行业管理费用分析四、红酒流通行业财务费用分析第四节2011-2014年红酒流通行业运营效益分析一、红酒流通行业盈利能力分析二、红酒流通行业运营能力分析四、红酒流通行业偿债能力分析五、红酒流通行业成长能力分析第三章2014年中国红酒流通行业市场与竞争分析第一节红酒流通行业上下游市场分析一、红酒流通行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年红酒流通行业市场供需分析一、红酒流通行业供应总量二、红酒流通行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、红酒流通行业产品价格分析第三节红酒流通行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节红酒流通行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国红酒流通行业传统商业模式分析第一节红酒流通行业原料采购模式第二节红酒流通行业经营模式第三节红酒流通行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国红酒流通行业商业模式构建与实施策略第一节红酒流通行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节红酒流通行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节红酒流通行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国红酒流通行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下红酒流通行业商业模式选择一、红酒流通行业与互联网思维的结合二、互联网背景下红酒流通行业商业模式选择第六章2014年红酒流通行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国红酒流通行业发展前景预测分析第一节2014-2018年红酒流通行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年红酒流通行业发展前景预测一、2014-2018年红酒流通行业生产规模预测二、2014-2018年红酒流通行业市场规模预测三、2014-2018年红酒流通行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国红酒流通行业投融资战略规划分析第一节红酒流通行业关键成功要素分析第二节红酒流通行业投资壁垒分析一、红酒流通行业进入壁垒二、红酒流通行业退出壁垒第三节红酒流通行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节红酒流通行业融资渠道与策略一、红酒流通行业融资渠道分析二、红酒流通行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年红酒流通行业企业数量分析图表:2011-2014年红酒流通行业资产规模分析图表:2011-2014年红酒流通行业销售收入分析图表:2011-2014年红酒流通行业利润总额分析

        第一章世界现代物流行业发展情况分析第一节世界现代物流行业分析一、世界现代物流行业特点二、世界现代物流产能状况三、世界现代物流行业动态四、世界现代物流行业动态第二节世界现代物流市场分析一、世界现代物流生产分布二、世界现代物流消费情况三、世界现代物流消费结构四、世界现代物流价格分析第三节2014年中外现代物流市场对比第二章中国现代物流行业供给情况分析及趋势第一节2013-2014年中国现代物流行业市场供给分析一、现代物流整体供给情况分析二、现代物流重点区域供给分析第二节现代物流行业供给关系因素分析一、需求变化因素二、厂商产能因素三、原料供给状况四、技术水平提高五、政策变动因素第三节2014-2018年中国现代物流行业市场供给趋势一、现代物流整体供给情况趋势分析二、现代物流重点区域供给趋势分析三、影响未来现代物流供给的因素分析第三章金融危机下现代物流行业宏观经济环境分析第一节2012-2014年全球经济环境分析一、2014年全球经济运行概况二、2014-2018年全球经济形势预测第二节金融危机对全球经济的影响一、国际金融危机发展趋势及其国际影响二、对各国实体经济的影响第三节金融危机对中国经济的影响一、金融危机对中国实体经济的影响二、金融危机影响下的主要行业三、中国宏观经济政策变动及趋势一、2014年中国宏观经济运行概况二、2014-2018年中国宏观经济趋势预测第四章2014年中国现代物流行业发展概况第一节2014年中国现代物流行业发展态势分析第二节2014年中国现代物流行业发展特点分析第三节2014年中国现代物流行业市场供需分析第四节2014年中国现代物流行业价格分析第五章2014年中国现代物流行业整体运行状况第一节2014年现代物流行业产销分析第二节2014年现代物流行业盈利能力分析第三节2014年现代物流行业偿债能力分析第四节2014年现代物流行业营运能力分析第六章2014-2018年中国现代物流行业进出口市场分析第一节2012-2014年1-9月现代物流行业进出口特点分析第二节2012-2014年1-9月现代物流行业进出口量分析一、进口分析二、出口分析第三节2014-2018年现代物流行业进出口市场预测一、进口预测二、出口预测第七章2014-2018年现代物流行业投资价值及行业发展预测第一节2014-2018年现代物流行业成长性分析第二节2014-2018年现代物流行业经营能力分析第三节2014-2018年现代物流行业盈利能力分析第四节2014-2018年现代物流行业偿债能力分析第五节2014-2018年我国现代物流行业产值预测第六节2014-2018年我国现代物流行业销售收入预测第七节2014-2018年我国现代物流行业总资产预测第八章2011-2014年中国现代物流产业行业重点区域运行分析第一节2011-2014年华东地区现代物流产业行业运行情况第二节2011-2014年华南地区现代物流产业行业运行情况第三节2011-2014年华中地区现代物流产业行业运行情况第四节2011-2014年华北地区现代物流产业行业运行情况第五节2011-2014年西北地区现代物流产业行业运行情况第六节2011-2014年西南地区现代物流产业行业运行情况第七节2011-2014年东北地区现代物流产业行业运行情况第八节主要省市集中度及竞争力分析第九章2014年中国现代物流行业重点企业竞争力分析第一节A.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第二节B.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第三节C.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第四节D.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第五节E.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第六节F公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第十章2014-2018年中国现代物流行业消费者偏好调查第一节现代物流的品牌市场调查一、消费者对现代物流品牌认知度宏观调查二、消费者对现代物流的品牌偏好调查三、消费者对现代物流品牌的首要认知渠道四、消费者经常购买的品牌调查五、现代物流品牌忠诚度调查六、现代物流品牌市场占有率调查七、消费者的消费理念调研第十一章中国现代物流行业投资策略分析第一节2013-2014年中国现代物流行业投资环境分析第二节2013-2014年中国现代物流行业投资收益分析第三节2013-2014年中国现代物流行业产品投资方向第四节2014-2018年中国现代物流行业投资收益预测一、预测理论依据二、2014-2018年中国现代物流行业工业总产值预测三、2014-2018年中国现代物流行业行业销售收入预测四、2014-2018年中国现代物流行业利润总额预测五、2014-2018年中国现代物流行业总资产预测第十二章中国现代物流行业投资风险分析第一节中国现代物流行业内部风险分析一、市场竞争风险分析二、技术水平风险分析三、企业竞争风险分析四、企业出口风险分析第二节中国现代物流行业外部风险分析一、宏观经济环境风险分析二、行业政策环境风险分析三、关联行业风险分析第十三章现代物流行业发展趋势与投资战略研究第一节现代物流市场发展潜力分析一、市场空间广阔二、竞争格局变化三、高科技应用带来新生机第二节现代物流行业发展趋势分析一、品牌格局趋势二、渠道分布趋势三、消费趋势分析第三节现代物流行业发展战略研究一、战略综合规划二、技术开发战略三、区域战略规划四、产业战略规划五、营销品牌战略六、竞争战略规划第十四章行业发展趋势及投资策略分析第一节中国生产、营销企业投资运作模式分析第二节外销与内销优势分析第三节2014-2018年全国市场规模及增长趋势第四节2014-2018年全国投资规模预测第五节2014-2018年市场盈利预测第六节项目投资建议一、术应用注意事项二、项目投资注意事项三、生产开发注意事项四、销售注意事项中研网讯:  爱马仕日前发布上半年财报,公司保持了较高增长,其中中国市场表现抢眼。

        项目主要污染源和污染物主要污染源主要污染物项目拟采用的环境保护标准治理环境的方案项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响项目对周围地区自然资源可能产生的影响项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案。第一章2014年中国社区连锁行业宏观环境分析第一节社区连锁行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年社区连锁行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国社区连锁行业经济指标分析第一节2011-2014年社区连锁行业发展概述一、2011年社区连锁行业发展概述二、2012年社区连锁行业发展概述三、2013年社区连锁行业发展概述四、2014年社区连锁行业发展概述第二节2011-2014年社区连锁行业经济运行状况一、社区连锁行业企业数量分析二、社区连锁行业资产规模分析三、社区连锁行业销售收入分析四、社区连锁行业利润总额分析第三节2011-2014年社区连锁行业成本费用分析一、社区连锁行业营销成本分析二、社区连锁行业销售费用分析三、社区连锁行业管理费用分析四、社区连锁行业财务费用分析第四节2011-2014年社区连锁行业运营效益分析一、社区连锁行业盈利能力分析二、社区连锁行业运营能力分析四、社区连锁行业偿债能力分析五、社区连锁行业成长能力分析第三章2014年中国社区连锁行业市场与竞争分析第一节社区连锁行业上下游市场分析一、社区连锁行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年社区连锁行业市场供需分析一、社区连锁行业供应总量二、社区连锁行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、社区连锁行业产品价格分析第三节社区连锁行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节社区连锁行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国社区连锁行业传统商业模式分析第一节社区连锁行业原料采购模式第二节社区连锁行业经营模式第三节社区连锁行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国社区连锁行业商业模式构建与实施策略第一节社区连锁行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节社区连锁行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节社区连锁行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国社区连锁行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下社区连锁行业商业模式选择一、社区连锁行业与互联网思维的结合二、互联网背景下社区连锁行业商业模式选择第六章2014年社区连锁行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国社区连锁行业发展前景预测分析第一节2014-2018年社区连锁行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年社区连锁行业发展前景预测一、2014-2018年社区连锁行业生产规模预测二、2014-2018年社区连锁行业市场规模预测三、2014-2018年社区连锁行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国社区连锁行业投融资战略规划分析第一节社区连锁行业关键成功要素分析第二节社区连锁行业投资壁垒分析一、社区连锁行业进入壁垒二、社区连锁行业退出壁垒第三节社区连锁行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节社区连锁行业融资渠道与策略一、社区连锁行业融资渠道分析二、社区连锁行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年社区连锁行业企业数量分析图表:2011-2014年社区连锁行业资产规模分析图表:2011-2014年社区连锁行业销售收入分析图表:2011-2014年社区连锁行业利润总额分析

        希望三亚的旅游管理部门,把三亚的旅游秩序整改治理工作落到实处,见到实效。读者调查是指对各类媒体(电视、报纸和互联网等)读者的群体和行为研究,包括读者画像、读者阅读行为、读者需求以及读者评估等,可为媒体定位、制定营销策略等提供一手的信息。

        但由于进口疲弱,全年外贸目标能否实现应保持谨慎。这就意味着消费者不再需要太多到数码卖场现场体验和试用的环节。第一章2014年中国化工物流行业宏观环境分析第一节化工物流行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年化工物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国化工物流行业经济指标分析第一节2011-2014年化工物流行业发展概述一、2011年化工物流行业发展概述二、2012年化工物流行业发展概述三、2013年化工物流行业发展概述四、2014年化工物流行业发展概述第二节2011-2014年化工物流行业经济运行状况一、化工物流行业企业数量分析二、化工物流行业资产规模分析三、化工物流行业销售收入分析四、化工物流行业利润总额分析第三节2011-2014年化工物流行业成本费用分析一、化工物流行业营销成本分析二、化工物流行业销售费用分析三、化工物流行业管理费用分析四、化工物流行业财务费用分析第四节2011-2014年化工物流行业运营效益分析一、化工物流行业盈利能力分析二、化工物流行业运营能力分析四、化工物流行业偿债能力分析五、化工物流行业成长能力分析第三章2014年中国化工物流行业市场与竞争分析第一节化工物流行业上下游市场分析一、化工物流行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年化工物流行业市场供需分析一、化工物流行业供应总量二、化工物流行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、化工物流行业产品价格分析第三节化工物流行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节化工物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国化工物流行业传统商业模式分析第一节化工物流行业原料采购模式第二节化工物流行业经营模式第三节化工物流行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国化工物流行业商业模式构建与实施策略第一节化工物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节化工物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节化工物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国化工物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下化工物流行业商业模式选择一、化工物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下化工物流行业商业模式选择第六章2014年化工物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国化工物流行业发展前景预测分析第一节2014-2018年化工物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年化工物流行业发展前景预测一、2014-2018年化工物流行业生产规模预测二、2014-2018年化工物流行业市场规模预测三、2014-2018年化工物流行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国化工物流行业投融资战略规划分析第一节化工物流行业关键成功要素分析第二节化工物流行业投资壁垒分析一、化工物流行业进入壁垒二、化工物流行业退出壁垒第三节化工物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节化工物流行业融资渠道与策略一、化工物流行业融资渠道分析二、化工物流行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年化工物流行业企业数量分析图表:2011-2014年化工物流行业资产规模分析图表:2011-2014年化工物流行业销售收入分析图表:2011-2014年化工物流行业利润总额分析

          到底是电商干掉了数码城,还是3C数码城这种销售渠道自身的消亡已成必然趋势呢我记得2011年5月的时候,北京太平洋数码城关闭后,刘强东曾发微博表示:“写给太平洋数码城关闭之时:昨夜和一些友人聊天,一同学说恭喜你们杀死了太平洋数码城,惊愕!其实不是电商们革了你们的命,而是你们自己!扪心而问,你们做了多少偷梁换柱的勾当卖了多少水货假货暴打了多少客户这是因果报应!”  在我看来,刘强东所讲的数码城死亡原因虽然极为口语化,但却是事实。”  除此之外,7家五星级酒店均表示不会在弃星后降价。

        第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。第一章2014年中国化工物流行业宏观环境分析第一节化工物流行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年化工物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国化工物流行业经济指标分析第一节2011-2014年化工物流行业发展概述一、2011年化工物流行业发展概述二、2012年化工物流行业发展概述三、2013年化工物流行业发展概述四、2014年化工物流行业发展概述第二节2011-2014年化工物流行业经济运行状况一、化工物流行业企业数量分析二、化工物流行业资产规模分析三、化工物流行业销售收入分析四、化工物流行业利润总额分析第三节2011-2014年化工物流行业成本费用分析一、化工物流行业营销成本分析二、化工物流行业销售费用分析三、化工物流行业管理费用分析四、化工物流行业财务费用分析第四节2011-2014年化工物流行业运营效益分析一、化工物流行业盈利能力分析二、化工物流行业运营能力分析四、化工物流行业偿债能力分析五、化工物流行业成长能力分析第三章2014年中国化工物流行业市场与竞争分析第一节化工物流行业上下游市场分析一、化工物流行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年化工物流行业市场供需分析一、化工物流行业供应总量二、化工物流行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、化工物流行业产品价格分析第三节化工物流行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节化工物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国化工物流行业传统商业模式分析第一节化工物流行业原料采购模式第二节化工物流行业经营模式第三节化工物流行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国化工物流行业商业模式构建与实施策略第一节化工物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节化工物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节化工物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国化工物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下化工物流行业商业模式选择一、化工物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下化工物流行业商业模式选择第六章2014年化工物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国化工物流行业发展前景预测分析第一节2014-2018年化工物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年化工物流行业发展前景预测一、2014-2018年化工物流行业生产规模预测二、2014-2018年化工物流行业市场规模预测三、2014-2018年化工物流行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国化工物流行业投融资战略规划分析第一节化工物流行业关键成功要素分析第二节化工物流行业投资壁垒分析一、化工物流行业进入壁垒二、化工物流行业退出壁垒第三节化工物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节化工物流行业融资渠道与策略一、化工物流行业融资渠道分析二、化工物流行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年化工物流行业企业数量分析图表:2011-2014年化工物流行业资产规模分析图表:2011-2014年化工物流行业销售收入分析图表:2011-2014年化工物流行业利润总额分析

          一是精心调研,准确掌握增收需求。中研网讯:  爱马仕日前发布上半年财报,公司保持了较高增长,其中中国市场表现抢眼。

        第一章2014年中国社区连锁行业宏观环境分析第一节社区连锁行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年社区连锁行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国社区连锁行业经济指标分析第一节2011-2014年社区连锁行业发展概述一、2011年社区连锁行业发展概述二、2012年社区连锁行业发展概述三、2013年社区连锁行业发展概述四、2014年社区连锁行业发展概述第二节2011-2014年社区连锁行业经济运行状况一、社区连锁行业企业数量分析二、社区连锁行业资产规模分析三、社区连锁行业销售收入分析四、社区连锁行业利润总额分析第三节2011-2014年社区连锁行业成本费用分析一、社区连锁行业营销成本分析二、社区连锁行业销售费用分析三、社区连锁行业管理费用分析四、社区连锁行业财务费用分析第四节2011-2014年社区连锁行业运营效益分析一、社区连锁行业盈利能力分析二、社区连锁行业运营能力分析四、社区连锁行业偿债能力分析五、社区连锁行业成长能力分析第三章2014年中国社区连锁行业市场与竞争分析第一节社区连锁行业上下游市场分析一、社区连锁行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年社区连锁行业市场供需分析一、社区连锁行业供应总量二、社区连锁行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、社区连锁行业产品价格分析第三节社区连锁行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节社区连锁行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国社区连锁行业传统商业模式分析第一节社区连锁行业原料采购模式第二节社区连锁行业经营模式第三节社区连锁行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国社区连锁行业商业模式构建与实施策略第一节社区连锁行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节社区连锁行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节社区连锁行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国社区连锁行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下社区连锁行业商业模式选择一、社区连锁行业与互联网思维的结合二、互联网背景下社区连锁行业商业模式选择第六章2014年社区连锁行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国社区连锁行业发展前景预测分析第一节2014-2018年社区连锁行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年社区连锁行业发展前景预测一、2014-2018年社区连锁行业生产规模预测二、2014-2018年社区连锁行业市场规模预测三、2014-2018年社区连锁行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国社区连锁行业投融资战略规划分析第一节社区连锁行业关键成功要素分析第二节社区连锁行业投资壁垒分析一、社区连锁行业进入壁垒二、社区连锁行业退出壁垒第三节社区连锁行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节社区连锁行业融资渠道与策略一、社区连锁行业融资渠道分析二、社区连锁行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年社区连锁行业企业数量分析图表:2011-2014年社区连锁行业资产规模分析图表:2011-2014年社区连锁行业销售收入分析图表:2011-2014年社区连锁行业利润总额分析第一章有机蔬菜配送产品生命周期策略第一节有机蔬菜配送产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、有机蔬菜配送产品生命周期判定第二节有机蔬菜配送产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章有机蔬菜配送产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节有机蔬菜配送产品组合策略第三节有机蔬菜配送产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章有机蔬菜配送产品定位策略第一节有机蔬菜配送产品的界定第二节有机蔬菜配送产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节有机蔬菜配送产品定位策略第四章有机蔬菜配送产品价格策略研究第一节有机蔬菜配送产品价格机制形成及特征第二节有机蔬菜配送产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节有机蔬菜配送产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章有机蔬菜配送产品品牌策略第一节客户对有机蔬菜配送产品的品牌认知格局调查第二节客户选择有机蔬菜配送产品品牌的影响因素分析第三节有机蔬菜配送产品品牌决策第四节有机蔬菜配送产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章有机蔬菜配送独家策略建议第一节有机蔬菜配送产品策略应用要点及注意事项第二节有机蔬菜配送产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表有机蔬菜配送产品生命周期营销策略图表有机蔬菜配送产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表有机蔬菜配送产品的界定图表有机蔬菜配送产品开发策略图表有机蔬菜配送产品定位策略图表有机蔬菜配送产品价格机制图表有机蔬菜配送产品定价方法图表有机蔬菜配送产品定价策略图表有机蔬菜配送产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率

        第一章果露酒批发行业产品基本概述第一节产品定义、特点、性质所素及所属行业第二节行业主管部门及管理体制第三节产品应用领域及发展历程第二章果露酒批发行业环境分析第一节行业环境分析1、政治法律环境分析2、经济环境分析3、社会文化环境分析4、技术环境分析、第二节行业相关政策、法规第三节行业所进入的壁垒与周期性分析第三章果露酒批发行业产业链分析及对行业的影响第一节上游原料产业链发展状况分析第二节下游需求产业链发展情况分析第三节上下游行业对果露酒批发行业的影响分析第四章果露酒批发行业国内市场深度分析第一节果露酒批发行业市场现状分析及预测第二节2014-2018年产品产量分析及预测第三节2014-2018年市场需求分析及预测第四节产品消费领域与消费结构分析第五节价格趋势分析第六节进出口状况分析第五章果露酒批发行业主要生产企业、经销商介绍第一节A公司一、企业介绍二、企业经营情况第二节B公司一、企业介绍二、企业经营情况第三节C公司一、企业介绍二、企业经营情况第四节D公司一、企业介绍二、企业经营情况第五节E公司一、企业介绍二、企业经营情况第六节F公司一、企业介绍二、企业经营情况第六章果露酒批发行业国内拟在建项目分析及竞争对手动向第一节国内主要竞争对手动态分析第二节国内拟在建项目分析第七章果露酒批发行业国外市场分析第一节国外市场整体概述第二节亚洲地区主要市场概况第三节欧盟主要国家市场概况第四节北美地区主要市场概况第五节国外生产商或进口商介绍第八章果露酒批发行业用户度分析第一节果露酒批发行业用户认知程度第二节果露酒批发行业用户关注因素1、功能2、质量3、价格4、外观5、服务第九章果露酒批发行业未来发展预测及投资前景分析第一节当前行业存在的问题第二节行业竞争状况分析第三节行业发展预测与投资前景分析第十章果露酒批发行业投资风险及防范措施第一节政策风险第二节技术风险第三节市场风险第四节财务风险第五节经营管理风险第六节投资建议图表目录:图表:国内生产总值同比增长速度图表:全国粮食产量及其增速图表:规模以上工业增加值增速(月度同比)(%)图表:社会消费品零售总额增速(月度同比)(%)图表:进出口总额(亿美元)图表:广义货币(M2)增长速度(%)图表:居民消费价格同比上涨情况图表:工业生产者出厂价格同比上涨情况(%)图表:城镇居民人均可支配收入实际增长速度(%)图表:农村居民人均收入实际增长速度图表:人口及其自然增长率变化情况图表:2014年固定资产投资(不含农户)同比增速(%)图表:2014年房地产开发投资同比增速(%)图表:2014年中国GDP增长预测图表:国内外知名机构对2014年中国GDP增速预测图表:2014-2018年中国果露酒批发供给预测分析图表:2014-2018年中国果露酒批发需求预测分析图表:2014-2018年中国果露酒批发产业市场进出口预测分析图表:2014-2018年中国果露酒批发产业市场盈利预测分析  中金公司发布研报认为,9月出口显著反弹,一方面是因为去年同期基数较低,另一方面反映外需回暖带动出口动能增强。

        第一章2014年中国汽车物流行业宏观环境分析第一节汽车物流行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年汽车物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国汽车物流行业经济指标分析第一节2011-2014年汽车物流行业发展概述一、2011年汽车物流行业发展概述二、2012年汽车物流行业发展概述三、2013年汽车物流行业发展概述四、2014年汽车物流行业发展概述第二节2011-2014年汽车物流行业经济运行状况一、汽车物流行业企业数量分析二、汽车物流行业资产规模分析三、汽车物流行业销售收入分析四、汽车物流行业利润总额分析第三节2011-2014年汽车物流行业成本费用分析一、汽车物流行业营销成本分析二、汽车物流行业销售费用分析三、汽车物流行业管理费用分析四、汽车物流行业财务费用分析第四节2011-2014年汽车物流行业运营效益分析一、汽车物流行业盈利能力分析二、汽车物流行业运营能力分析四、汽车物流行业偿债能力分析五、汽车物流行业成长能力分析第三章2014年中国汽车物流行业市场与竞争分析第一节汽车物流行业上下游市场分析一、汽车物流行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年汽车物流行业市场供需分析一、汽车物流行业供应总量二、汽车物流行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、汽车物流行业产品价格分析第三节汽车物流行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节汽车物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国汽车物流行业传统商业模式分析第一节汽车物流行业原料采购模式第二节汽车物流行业经营模式第三节汽车物流行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国汽车物流行业商业模式构建与实施策略第一节汽车物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节汽车物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节汽车物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国汽车物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下汽车物流行业商业模式选择一、汽车物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下汽车物流行业商业模式选择第六章2014年汽车物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国汽车物流行业发展前景预测分析第一节2014-2018年汽车物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年汽车物流行业发展前景预测一、2014-2018年汽车物流行业生产规模预测二、2014-2018年汽车物流行业市场规模预测三、2014-2018年汽车物流行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国汽车物流行业投融资战略规划分析第一节汽车物流行业关键成功要素分析第二节汽车物流行业投资壁垒分析一、汽车物流行业进入壁垒二、汽车物流行业退出壁垒第三节汽车物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节汽车物流行业融资渠道与策略一、汽车物流行业融资渠道分析二、汽车物流行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年汽车物流行业企业数量分析图表:2011-2014年汽车物流行业资产规模分析图表:2011-2014年汽车物流行业销售收入分析图表:2011-2014年汽车物流行业利润总额分析第一章2014年中国白酒流通行业宏观环境分析第一节白酒流通行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年白酒流通行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国白酒流通行业经济指标分析第一节2011-2014年白酒流通行业发展概述一、2011年白酒流通行业发展概述二、2012年白酒流通行业发展概述三、2013年白酒流通行业发展概述四、2014年白酒流通行业发展概述第二节2011-2014年白酒流通行业经济运行状况一、白酒流通行业企业数量分析二、白酒流通行业资产规模分析三、白酒流通行业销售收入分析四、白酒流通行业利润总额分析第三节2011-2014年白酒流通行业成本费用分析一、白酒流通行业营销成本分析二、白酒流通行业销售费用分析三、白酒流通行业管理费用分析四、白酒流通行业财务费用分析第四节2011-2014年白酒流通行业运营效益分析一、白酒流通行业盈利能力分析二、白酒流通行业运营能力分析四、白酒流通行业偿债能力分析五、白酒流通行业成长能力分析第三章2014年中国白酒流通行业市场与竞争分析第一节白酒流通行业上下游市场分析一、白酒流通行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年白酒流通行业市场供需分析一、白酒流通行业供应总量二、白酒流通行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、白酒流通行业产品价格分析第三节白酒流通行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节白酒流通行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国白酒流通行业传统商业模式分析第一节白酒流通行业原料采购模式第二节白酒流通行业经营模式第三节白酒流通行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国白酒流通行业商业模式构建与实施策略第一节白酒流通行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节白酒流通行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节白酒流通行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国白酒流通行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下白酒流通行业商业模式选择一、白酒流通行业与互联网思维的结合二、互联网背景下白酒流通行业商业模式选择第六章2014年白酒流通行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国白酒流通行业发展前景预测分析第一节2014-2018年白酒流通行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年白酒流通行业发展前景预测一、2014-2018年白酒流通行业生产规模预测二、2014-2018年白酒流通行业市场规模预测三、2014-2018年白酒流通行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国白酒流通行业投融资战略规划分析第一节白酒流通行业关键成功要素分析第二节白酒流通行业投资壁垒分析一、白酒流通行业进入壁垒二、白酒流通行业退出壁垒第三节白酒流通行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节白酒流通行业融资渠道与策略一、白酒流通行业融资渠道分析二、白酒流通行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年白酒流通行业企业数量分析图表:2011-2014年白酒流通行业资产规模分析图表:2011-2014年白酒流通行业销售收入分析图表:2011-2014年白酒流通行业利润总额分析

        九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析  中金公司发布研报认为,9月出口显著反弹,一方面是因为去年同期基数较低,另一方面反映外需回暖带动出口动能增强。

        第一章2014年中国航空贸易行业宏观环境分析第一节航空贸易行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年航空贸易行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国航空贸易行业经济指标分析第一节2011-2014年航空贸易行业发展概述一、2011年航空贸易行业发展概述二、2012年航空贸易行业发展概述三、2013年航空贸易行业发展概述四、2014年航空贸易行业发展概述第二节2011-2014年航空贸易行业经济运行状况一、航空贸易行业企业数量分析二、航空贸易行业资产规模分析三、航空贸易行业销售收入分析四、航空贸易行业利润总额分析第三节2011-2014年航空贸易行业成本费用分析一、航空贸易行业营销成本分析二、航空贸易行业销售费用分析三、航空贸易行业管理费用分析四、航空贸易行业财务费用分析第四节2011-2014年航空贸易行业运营效益分析一、航空贸易行业盈利能力分析二、航空贸易行业运营能力分析四、航空贸易行业偿债能力分析五、航空贸易行业成长能力分析第三章2014年中国航空贸易行业市场与竞争分析第一节航空贸易行业上下游市场分析一、航空贸易行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年航空贸易行业市场供需分析一、航空贸易行业供应总量二、航空贸易行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、航空贸易行业产品价格分析第三节航空贸易行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节航空贸易行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国航空贸易行业传统商业模式分析第一节航空贸易行业原料采购模式第二节航空贸易行业经营模式第三节航空贸易行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国航空贸易行业商业模式构建与实施策略第一节航空贸易行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节航空贸易行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节航空贸易行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国航空贸易行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下航空贸易行业商业模式选择一、航空贸易行业与互联网思维的结合二、互联网背景下航空贸易行业商业模式选择第六章2014年航空贸易行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国航空贸易行业发展前景预测分析第一节2014-2018年航空贸易行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年航空贸易行业发展前景预测一、2014-2018年航空贸易行业生产规模预测二、2014-2018年航空贸易行业市场规模预测三、2014-2018年航空贸易行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国航空贸易行业投融资战略规划分析第一节航空贸易行业关键成功要素分析第二节航空贸易行业投资壁垒分析一、航空贸易行业进入壁垒二、航空贸易行业退出壁垒第三节航空贸易行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节航空贸易行业融资渠道与策略一、航空贸易行业融资渠道分析二、航空贸易行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年航空贸易行业企业数量分析图表:2011-2014年航空贸易行业资产规模分析图表:2011-2014年航空贸易行业销售收入分析图表:2011-2014年航空贸易行业利润总额分析第一章2014年中国报刊批发行业宏观环境分析第一节报刊批发行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年报刊批发行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国报刊批发行业经济指标分析第一节2011-2014年报刊批发行业发展概述一、2011年报刊批发行业发展概述二、2012年报刊批发行业发展概述三、2013年报刊批发行业发展概述四、2014年报刊批发行业发展概述第二节2011-2014年报刊批发行业经济运行状况一、报刊批发行业企业数量分析二、报刊批发行业资产规模分析三、报刊批发行业销售收入分析四、报刊批发行业利润总额分析第三节2011-2014年报刊批发行业成本费用分析一、报刊批发行业营销成本分析二、报刊批发行业销售费用分析三、报刊批发行业管理费用分析四、报刊批发行业财务费用分析第四节2011-2014年报刊批发行业运营效益分析一、报刊批发行业盈利能力分析二、报刊批发行业运营能力分析四、报刊批发行业偿债能力分析五、报刊批发行业成长能力分析第三章2014年中国报刊批发行业市场与竞争分析第一节报刊批发行业上下游市场分析一、报刊批发行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年报刊批发行业市场供需分析一、报刊批发行业供应总量二、报刊批发行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、报刊批发行业产品价格分析第三节报刊批发行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节报刊批发行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国报刊批发行业传统商业模式分析第一节报刊批发行业原料采购模式第二节报刊批发行业经营模式第三节报刊批发行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国报刊批发行业商业模式构建与实施策略第一节报刊批发行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节报刊批发行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节报刊批发行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国报刊批发行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下报刊批发行业商业模式选择一、报刊批发行业与互联网思维的结合二、互联网背景下报刊批发行业商业模式选择第六章2014年报刊批发行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国报刊批发行业发展前景预测分析第一节2014-2018年报刊批发行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年报刊批发行业发展前景预测一、2014-2018年报刊批发行业生产规模预测二、2014-2018年报刊批发行业市场规模预测三、2014-2018年报刊批发行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国报刊批发行业投融资战略规划分析第一节报刊批发行业关键成功要素分析第二节报刊批发行业投资壁垒分析一、报刊批发行业进入壁垒二、报刊批发行业退出壁垒第三节报刊批发行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节报刊批发行业融资渠道与策略一、报刊批发行业融资渠道分析二、报刊批发行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年报刊批发行业企业数量分析图表:2011-2014年报刊批发行业资产规模分析图表:2011-2014年报刊批发行业销售收入分析图表:2011-2014年报刊批发行业利润总额分析中研网讯:  爱马仕日前发布上半年财报,公司保持了较高增长,其中中国市场表现抢眼。

          中金公司发布研报认为,9月出口显著反弹,一方面是因为去年同期基数较低,另一方面反映外需回暖带动出口动能增强。  中金公司发布研报认为,9月出口显著反弹,一方面是因为去年同期基数较低,另一方面反映外需回暖带动出口动能增强。

          物流发展,需要由强大的骨干网络,其中包括公路、铁路、航空、水运等。第一章2014年中国红酒流通行业宏观环境分析第一节红酒流通行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年红酒流通行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国红酒流通行业经济指标分析第一节2011-2014年红酒流通行业发展概述一、2011年红酒流通行业发展概述二、2012年红酒流通行业发展概述三、2013年红酒流通行业发展概述四、2014年红酒流通行业发展概述第二节2011-2014年红酒流通行业经济运行状况一、红酒流通行业企业数量分析二、红酒流通行业资产规模分析三、红酒流通行业销售收入分析四、红酒流通行业利润总额分析第三节2011-2014年红酒流通行业成本费用分析一、红酒流通行业营销成本分析二、红酒流通行业销售费用分析三、红酒流通行业管理费用分析四、红酒流通行业财务费用分析第四节2011-2014年红酒流通行业运营效益分析一、红酒流通行业盈利能力分析二、红酒流通行业运营能力分析四、红酒流通行业偿债能力分析五、红酒流通行业成长能力分析第三章2014年中国红酒流通行业市场与竞争分析第一节红酒流通行业上下游市场分析一、红酒流通行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年红酒流通行业市场供需分析一、红酒流通行业供应总量二、红酒流通行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、红酒流通行业产品价格分析第三节红酒流通行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节红酒流通行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国红酒流通行业传统商业模式分析第一节红酒流通行业原料采购模式第二节红酒流通行业经营模式第三节红酒流通行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国红酒流通行业商业模式构建与实施策略第一节红酒流通行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节红酒流通行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节红酒流通行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国红酒流通行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下红酒流通行业商业模式选择一、红酒流通行业与互联网思维的结合二、互联网背景下红酒流通行业商业模式选择第六章2014年红酒流通行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国红酒流通行业发展前景预测分析第一节2014-2018年红酒流通行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年红酒流通行业发展前景预测一、2014-2018年红酒流通行业生产规模预测二、2014-2018年红酒流通行业市场规模预测三、2014-2018年红酒流通行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国红酒流通行业投融资战略规划分析第一节红酒流通行业关键成功要素分析第二节红酒流通行业投资壁垒分析一、红酒流通行业进入壁垒二、红酒流通行业退出壁垒第三节红酒流通行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节红酒流通行业融资渠道与策略一、红酒流通行业融资渠道分析二、红酒流通行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年红酒流通行业企业数量分析图表:2011-2014年红酒流通行业资产规模分析图表:2011-2014年红酒流通行业销售收入分析图表:2011-2014年红酒流通行业利润总额分析

        公司拟对现有电子商务系统进行全面升级改造,建立统一的电子商务经营管理平台,完善网络零售服务体系;还将以O2O和B2C为电商平台基本模式,系统建设PC端、移动端客户体验平台。据统计,到2020年,北京和天津将有1500万平方米的商业空间竣工。相关研究报告

        第一章2014年中国白酒流通行业宏观环境分析第一节白酒流通行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年白酒流通行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国白酒流通行业经济指标分析第一节2011-2014年白酒流通行业发展概述一、2011年白酒流通行业发展概述二、2012年白酒流通行业发展概述三、2013年白酒流通行业发展概述四、2014年白酒流通行业发展概述第二节2011-2014年白酒流通行业经济运行状况一、白酒流通行业企业数量分析二、白酒流通行业资产规模分析三、白酒流通行业销售收入分析四、白酒流通行业利润总额分析第三节2011-2014年白酒流通行业成本费用分析一、白酒流通行业营销成本分析二、白酒流通行业销售费用分析三、白酒流通行业管理费用分析四、白酒流通行业财务费用分析第四节2011-2014年白酒流通行业运营效益分析一、白酒流通行业盈利能力分析二、白酒流通行业运营能力分析四、白酒流通行业偿债能力分析五、白酒流通行业成长能力分析第三章2014年中国白酒流通行业市场与竞争分析第一节白酒流通行业上下游市场分析一、白酒流通行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年白酒流通行业市场供需分析一、白酒流通行业供应总量二、白酒流通行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、白酒流通行业产品价格分析第三节白酒流通行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节白酒流通行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国白酒流通行业传统商业模式分析第一节白酒流通行业原料采购模式第二节白酒流通行业经营模式第三节白酒流通行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国白酒流通行业商业模式构建与实施策略第一节白酒流通行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节白酒流通行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节白酒流通行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国白酒流通行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下白酒流通行业商业模式选择一、白酒流通行业与互联网思维的结合二、互联网背景下白酒流通行业商业模式选择第六章2014年白酒流通行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国白酒流通行业发展前景预测分析第一节2014-2018年白酒流通行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年白酒流通行业发展前景预测一、2014-2018年白酒流通行业生产规模预测二、2014-2018年白酒流通行业市场规模预测三、2014-2018年白酒流通行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国白酒流通行业投融资战略规划分析第一节白酒流通行业关键成功要素分析第二节白酒流通行业投资壁垒分析一、白酒流通行业进入壁垒二、白酒流通行业退出壁垒第三节白酒流通行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节白酒流通行业融资渠道与策略一、白酒流通行业融资渠道分析二、白酒流通行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年白酒流通行业企业数量分析图表:2011-2014年白酒流通行业资产规模分析图表:2011-2014年白酒流通行业销售收入分析图表:2011-2014年白酒流通行业利润总额分析第一章电视购物行业概述第一节行业相关界定一、电视购物的定义二、行业发展历程第二节电视购物产品细分及特性一、产品分类情况二、行业产品特性分析第三节电视购物行业地位分析一、行业对经济增长的影响二、行业对人民生活的影响三、行业关联度情况  第二章中国电视购物行业宏观经济环境分析第一节2014-2018年全球宏观经济分析一、2012-2014年全球宏观经济运行概况二、2014-2018年全球宏观经济趋势预测第二节2014-2018年中国宏观经济环境分析一、经济发展状况二、收入增长情况三、固定资产投资  第三章中国电视购物行业政策技术环境分析第一节电视购物行业政策法规环境分析一、行业"十二五"规划解读二、行业相关标准概述三、行业税收政策分析四、行业环保政策分析第二节电视购物行业技术环境分析一、国际技术发展趋势二、国内技术水平现状  第四章2013-2014年1-9月中国电视购物行业总体发展状况第一节中国电视购物行业规模情况分析一、2013-2014年1-9月中国电视购物行业单位规模情况分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业人员规模状况分析三、2013-2014年1-9月中国电视购物行业资产规模状况分析四、2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场规模状况分析第二节中国电视购物行业产销情况分析一、2013-2014年1-9月中国电视购物行业生产情况分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业销售情况分析第三节中国电视购物区域市场规模分析一、2013-2014年1-9月东北地区市场规模分析二、2013-2014年1-9月华北地区市场规模分析三、2013-2014年1-9月华东地区市场规模分析四、2013-2014年1-9月华中地区市场规模分析五、2013-2014年1-9月华南地区市场规模分析六、2013-2014年1-9月西部地区市场规模分析第四节中国电视购物行业财务能力分析一、行业盈利能力分析与预测二、行业偿债能力分析与预测三、行业营运能力分析与预测  第五章2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场发展分析第一节2013-2014年1-9月中国电视购物市场分析第二节中国电视购物行业市场产品价格走势分析一、中国电视购物行业市场价格影响因素分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场价格走势分析第三节中国电视购物行业市场发展的主要策略  第六章2013-2014年1-9月中国电视购物行业重点企业发展分析第一节重点企业一一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第二节重点企业二一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第三节重点企业三一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第四节重点企业四一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第五节重点企业五一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略  第七章2013-2014年1-9月中国电视购物行业竞争格局分析第一节电视购物行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第二节电视购物企业国际竞争力比较一、生产要素二、需求条件三、支援与相关产业四、企业战略、结构与竞争状态第三节电视购物行业竞争格局分析一、电视购物行业集中度分析二、电视购物行业竞争程度分析第四节2014-2018年电视购物行业竞争策略分析  第八章2014-2018年中国电视购物行业发展前景预测第一节行业发展前景分析一、行业市场发展前景分析二、行业市场蕴藏的商机分析第二节2014-2018年中国电视购物行业市场发展趋势预测一、2014-2018年行业需求预测二、2014-2018年行业供给预测三、2014-2018年中国电视购物行业市场价格走势预测第三节2014-2018年中国电视购物技术发展趋势预测一、产品发展新动态二、产品技术新动态三、产品技术发展趋势预测  第九章2014-2018年中国电视购物行业投资分析第一节行业投资机会分析一、投资领域二、主要项目第二节行业投资风险分析一、市场风险二、成本风险三、贸易风险第三节行业投资建议一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、市场的重点客户战略实施

          据其介绍,在过去十多年间,五星级酒店是一些地方政府招商引资的项目,甚至是一些地方的“形象工程”,因此刺激了酒店业的快速发展。  中金公司发布研报认为,9月出口显著反弹,一方面是因为去年同期基数较低,另一方面反映外需回暖带动出口动能增强。

          中金公司发布研报认为,9月出口显著反弹,一方面是因为去年同期基数较低,另一方面反映外需回暖带动出口动能增强。第一章世界现代物流行业发展情况分析第一节世界现代物流行业分析一、世界现代物流行业特点二、世界现代物流产能状况三、世界现代物流行业动态四、世界现代物流行业动态第二节世界现代物流市场分析一、世界现代物流生产分布二、世界现代物流消费情况三、世界现代物流消费结构四、世界现代物流价格分析第三节2014年中外现代物流市场对比第二章中国现代物流行业供给情况分析及趋势第一节2013-2014年中国现代物流行业市场供给分析一、现代物流整体供给情况分析二、现代物流重点区域供给分析第二节现代物流行业供给关系因素分析一、需求变化因素二、厂商产能因素三、原料供给状况四、技术水平提高五、政策变动因素第三节2014-2018年中国现代物流行业市场供给趋势一、现代物流整体供给情况趋势分析二、现代物流重点区域供给趋势分析三、影响未来现代物流供给的因素分析第三章金融危机下现代物流行业宏观经济环境分析第一节2012-2014年全球经济环境分析一、2014年全球经济运行概况二、2014-2018年全球经济形势预测第二节金融危机对全球经济的影响一、国际金融危机发展趋势及其国际影响二、对各国实体经济的影响第三节金融危机对中国经济的影响一、金融危机对中国实体经济的影响二、金融危机影响下的主要行业三、中国宏观经济政策变动及趋势一、2014年中国宏观经济运行概况二、2014-2018年中国宏观经济趋势预测第四章2014年中国现代物流行业发展概况第一节2014年中国现代物流行业发展态势分析第二节2014年中国现代物流行业发展特点分析第三节2014年中国现代物流行业市场供需分析第四节2014年中国现代物流行业价格分析第五章2014年中国现代物流行业整体运行状况第一节2014年现代物流行业产销分析第二节2014年现代物流行业盈利能力分析第三节2014年现代物流行业偿债能力分析第四节2014年现代物流行业营运能力分析第六章2014-2018年中国现代物流行业进出口市场分析第一节2012-2014年1-9月现代物流行业进出口特点分析第二节2012-2014年1-9月现代物流行业进出口量分析一、进口分析二、出口分析第三节2014-2018年现代物流行业进出口市场预测一、进口预测二、出口预测第七章2014-2018年现代物流行业投资价值及行业发展预测第一节2014-2018年现代物流行业成长性分析第二节2014-2018年现代物流行业经营能力分析第三节2014-2018年现代物流行业盈利能力分析第四节2014-2018年现代物流行业偿债能力分析第五节2014-2018年我国现代物流行业产值预测第六节2014-2018年我国现代物流行业销售收入预测第七节2014-2018年我国现代物流行业总资产预测第八章2011-2014年中国现代物流产业行业重点区域运行分析第一节2011-2014年华东地区现代物流产业行业运行情况第二节2011-2014年华南地区现代物流产业行业运行情况第三节2011-2014年华中地区现代物流产业行业运行情况第四节2011-2014年华北地区现代物流产业行业运行情况第五节2011-2014年西北地区现代物流产业行业运行情况第六节2011-2014年西南地区现代物流产业行业运行情况第七节2011-2014年东北地区现代物流产业行业运行情况第八节主要省市集中度及竞争力分析第九章2014年中国现代物流行业重点企业竞争力分析第一节A.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第二节B.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第三节C.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第四节D.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第五节E.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第六节F公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第十章2014-2018年中国现代物流行业消费者偏好调查第一节现代物流的品牌市场调查一、消费者对现代物流品牌认知度宏观调查二、消费者对现代物流的品牌偏好调查三、消费者对现代物流品牌的首要认知渠道四、消费者经常购买的品牌调查五、现代物流品牌忠诚度调查六、现代物流品牌市场占有率调查七、消费者的消费理念调研第十一章中国现代物流行业投资策略分析第一节2013-2014年中国现代物流行业投资环境分析第二节2013-2014年中国现代物流行业投资收益分析第三节2013-2014年中国现代物流行业产品投资方向第四节2014-2018年中国现代物流行业投资收益预测一、预测理论依据二、2014-2018年中国现代物流行业工业总产值预测三、2014-2018年中国现代物流行业行业销售收入预测四、2014-2018年中国现代物流行业利润总额预测五、2014-2018年中国现代物流行业总资产预测第十二章中国现代物流行业投资风险分析第一节中国现代物流行业内部风险分析一、市场竞争风险分析二、技术水平风险分析三、企业竞争风险分析四、企业出口风险分析第二节中国现代物流行业外部风险分析一、宏观经济环境风险分析二、行业政策环境风险分析三、关联行业风险分析第十三章现代物流行业发展趋势与投资战略研究第一节现代物流市场发展潜力分析一、市场空间广阔二、竞争格局变化三、高科技应用带来新生机第二节现代物流行业发展趋势分析一、品牌格局趋势二、渠道分布趋势三、消费趋势分析第三节现代物流行业发展战略研究一、战略综合规划二、技术开发战略三、区域战略规划四、产业战略规划五、营销品牌战略六、竞争战略规划第十四章行业发展趋势及投资策略分析第一节中国生产、营销企业投资运作模式分析第二节外销与内销优势分析第三节2014-2018年全国市场规模及增长趋势第四节2014-2018年全国投资规模预测第五节2014-2018年市场盈利预测第六节项目投资建议一、术应用注意事项二、项目投资注意事项三、生产开发注意事项四、销售注意事项

        第一章电视购物行业概述第一节行业相关界定一、电视购物的定义二、行业发展历程第二节电视购物产品细分及特性一、产品分类情况二、行业产品特性分析第三节电视购物行业地位分析一、行业对经济增长的影响二、行业对人民生活的影响三、行业关联度情况  第二章中国电视购物行业宏观经济环境分析第一节2014-2018年全球宏观经济分析一、2012-2014年全球宏观经济运行概况二、2014-2018年全球宏观经济趋势预测第二节2014-2018年中国宏观经济环境分析一、经济发展状况二、收入增长情况三、固定资产投资  第三章中国电视购物行业政策技术环境分析第一节电视购物行业政策法规环境分析一、行业"十二五"规划解读二、行业相关标准概述三、行业税收政策分析四、行业环保政策分析第二节电视购物行业技术环境分析一、国际技术发展趋势二、国内技术水平现状  第四章2013-2014年1-9月中国电视购物行业总体发展状况第一节中国电视购物行业规模情况分析一、2013-2014年1-9月中国电视购物行业单位规模情况分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业人员规模状况分析三、2013-2014年1-9月中国电视购物行业资产规模状况分析四、2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场规模状况分析第二节中国电视购物行业产销情况分析一、2013-2014年1-9月中国电视购物行业生产情况分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业销售情况分析第三节中国电视购物区域市场规模分析一、2013-2014年1-9月东北地区市场规模分析二、2013-2014年1-9月华北地区市场规模分析三、2013-2014年1-9月华东地区市场规模分析四、2013-2014年1-9月华中地区市场规模分析五、2013-2014年1-9月华南地区市场规模分析六、2013-2014年1-9月西部地区市场规模分析第四节中国电视购物行业财务能力分析一、行业盈利能力分析与预测二、行业偿债能力分析与预测三、行业营运能力分析与预测  第五章2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场发展分析第一节2013-2014年1-9月中国电视购物市场分析第二节中国电视购物行业市场产品价格走势分析一、中国电视购物行业市场价格影响因素分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场价格走势分析第三节中国电视购物行业市场发展的主要策略  第六章2013-2014年1-9月中国电视购物行业重点企业发展分析第一节重点企业一一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第二节重点企业二一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第三节重点企业三一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第四节重点企业四一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第五节重点企业五一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略  第七章2013-2014年1-9月中国电视购物行业竞争格局分析第一节电视购物行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第二节电视购物企业国际竞争力比较一、生产要素二、需求条件三、支援与相关产业四、企业战略、结构与竞争状态第三节电视购物行业竞争格局分析一、电视购物行业集中度分析二、电视购物行业竞争程度分析第四节2014-2018年电视购物行业竞争策略分析  第八章2014-2018年中国电视购物行业发展前景预测第一节行业发展前景分析一、行业市场发展前景分析二、行业市场蕴藏的商机分析第二节2014-2018年中国电视购物行业市场发展趋势预测一、2014-2018年行业需求预测二、2014-2018年行业供给预测三、2014-2018年中国电视购物行业市场价格走势预测第三节2014-2018年中国电视购物技术发展趋势预测一、产品发展新动态二、产品技术新动态三、产品技术发展趋势预测  第九章2014-2018年中国电视购物行业投资分析第一节行业投资机会分析一、投资领域二、主要项目第二节行业投资风险分析一、市场风险二、成本风险三、贸易风险第三节行业投资建议一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、市场的重点客户战略实施第一章2014年中国社区连锁行业宏观环境分析第一节社区连锁行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节2014年社区连锁行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2011-2014年中国社区连锁行业经济指标分析第一节2011-2014年社区连锁行业发展概述一、2011年社区连锁行业发展概述二、2012年社区连锁行业发展概述三、2013年社区连锁行业发展概述四、2014年社区连锁行业发展概述第二节2011-2014年社区连锁行业经济运行状况一、社区连锁行业企业数量分析二、社区连锁行业资产规模分析三、社区连锁行业销售收入分析四、社区连锁行业利润总额分析第三节2011-2014年社区连锁行业成本费用分析一、社区连锁行业营销成本分析二、社区连锁行业销售费用分析三、社区连锁行业管理费用分析四、社区连锁行业财务费用分析第四节2011-2014年社区连锁行业运营效益分析一、社区连锁行业盈利能力分析二、社区连锁行业运营能力分析四、社区连锁行业偿债能力分析五、社区连锁行业成长能力分析第三章2014年中国社区连锁行业市场与竞争分析第一节社区连锁行业上下游市场分析一、社区连锁行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2014年社区连锁行业市场供需分析一、社区连锁行业供应总量二、社区连锁行业市场总量(一)市场需求总量(二)各产品市场容量及变化三、社区连锁行业产品价格分析第三节社区连锁行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节社区连锁行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国社区连锁行业传统商业模式分析第一节社区连锁行业原料采购模式第二节社区连锁行业经营模式第三节社区连锁行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国社区连锁行业商业模式构建与实施策略第一节社区连锁行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)产品价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节社区连锁行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节社区连锁行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第五章中国社区连锁行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下社区连锁行业商业模式选择一、社区连锁行业与互联网思维的结合二、互联网背景下社区连锁行业商业模式选择第六章2014年社区连锁行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七章2014-2018年中国社区连锁行业发展前景预测分析第一节2014-2018年社区连锁行业发展前景及趋势预测分析第二节2014-2018年社区连锁行业发展前景预测一、2014-2018年社区连锁行业生产规模预测二、2014-2018年社区连锁行业市场规模预测三、2014-2018年社区连锁行业盈利前景预测第八章2014-2018年中国社区连锁行业投融资战略规划分析第一节社区连锁行业关键成功要素分析第二节社区连锁行业投资壁垒分析一、社区连锁行业进入壁垒二、社区连锁行业退出壁垒第三节社区连锁行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节社区连锁行业融资渠道与策略一、社区连锁行业融资渠道分析二、社区连锁行业融资策略分析图表目录图表:2011-2014年社区连锁行业企业数量分析图表:2011-2014年社区连锁行业资产规模分析图表:2011-2014年社区连锁行业销售收入分析图表:2011-2014年社区连锁行业利润总额分析

        第一章电视购物行业概述第一节行业相关界定一、电视购物的定义二、行业发展历程第二节电视购物产品细分及特性一、产品分类情况二、行业产品特性分析第三节电视购物行业地位分析一、行业对经济增长的影响二、行业对人民生活的影响三、行业关联度情况  第二章中国电视购物行业宏观经济环境分析第一节2014-2018年全球宏观经济分析一、2012-2014年全球宏观经济运行概况二、2014-2018年全球宏观经济趋势预测第二节2014-2018年中国宏观经济环境分析一、经济发展状况二、收入增长情况三、固定资产投资  第三章中国电视购物行业政策技术环境分析第一节电视购物行业政策法规环境分析一、行业"十二五"规划解读二、行业相关标准概述三、行业税收政策分析四、行业环保政策分析第二节电视购物行业技术环境分析一、国际技术发展趋势二、国内技术水平现状  第四章2013-2014年1-9月中国电视购物行业总体发展状况第一节中国电视购物行业规模情况分析一、2013-2014年1-9月中国电视购物行业单位规模情况分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业人员规模状况分析三、2013-2014年1-9月中国电视购物行业资产规模状况分析四、2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场规模状况分析第二节中国电视购物行业产销情况分析一、2013-2014年1-9月中国电视购物行业生产情况分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业销售情况分析第三节中国电视购物区域市场规模分析一、2013-2014年1-9月东北地区市场规模分析二、2013-2014年1-9月华北地区市场规模分析三、2013-2014年1-9月华东地区市场规模分析四、2013-2014年1-9月华中地区市场规模分析五、2013-2014年1-9月华南地区市场规模分析六、2013-2014年1-9月西部地区市场规模分析第四节中国电视购物行业财务能力分析一、行业盈利能力分析与预测二、行业偿债能力分析与预测三、行业营运能力分析与预测  第五章2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场发展分析第一节2013-2014年1-9月中国电视购物市场分析第二节中国电视购物行业市场产品价格走势分析一、中国电视购物行业市场价格影响因素分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场价格走势分析第三节中国电视购物行业市场发展的主要策略  第六章2013-2014年1-9月中国电视购物行业重点企业发展分析第一节重点企业一一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第二节重点企业二一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第三节重点企业三一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第四节重点企业四一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第五节重点企业五一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略  第七章2013-2014年1-9月中国电视购物行业竞争格局分析第一节电视购物行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第二节电视购物企业国际竞争力比较一、生产要素二、需求条件三、支援与相关产业四、企业战略、结构与竞争状态第三节电视购物行业竞争格局分析一、电视购物行业集中度分析二、电视购物行业竞争程度分析第四节2014-2018年电视购物行业竞争策略分析  第八章2014-2018年中国电视购物行业发展前景预测第一节行业发展前景分析一、行业市场发展前景分析二、行业市场蕴藏的商机分析第二节2014-2018年中国电视购物行业市场发展趋势预测一、2014-2018年行业需求预测二、2014-2018年行业供给预测三、2014-2018年中国电视购物行业市场价格走势预测第三节2014-2018年中国电视购物技术发展趋势预测一、产品发展新动态二、产品技术新动态三、产品技术发展趋势预测  第九章2014-2018年中国电视购物行业投资分析第一节行业投资机会分析一、投资领域二、主要项目第二节行业投资风险分析一、市场风险二、成本风险三、贸易风险第三节行业投资建议一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、市场的重点客户战略实施第一章电视购物行业概述第一节行业相关界定一、电视购物的定义二、行业发展历程第二节电视购物产品细分及特性一、产品分类情况二、行业产品特性分析第三节电视购物行业地位分析一、行业对经济增长的影响二、行业对人民生活的影响三、行业关联度情况  第二章中国电视购物行业宏观经济环境分析第一节2014-2018年全球宏观经济分析一、2012-2014年全球宏观经济运行概况二、2014-2018年全球宏观经济趋势预测第二节2014-2018年中国宏观经济环境分析一、经济发展状况二、收入增长情况三、固定资产投资  第三章中国电视购物行业政策技术环境分析第一节电视购物行业政策法规环境分析一、行业"十二五"规划解读二、行业相关标准概述三、行业税收政策分析四、行业环保政策分析第二节电视购物行业技术环境分析一、国际技术发展趋势二、国内技术水平现状  第四章2013-2014年1-9月中国电视购物行业总体发展状况第一节中国电视购物行业规模情况分析一、2013-2014年1-9月中国电视购物行业单位规模情况分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业人员规模状况分析三、2013-2014年1-9月中国电视购物行业资产规模状况分析四、2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场规模状况分析第二节中国电视购物行业产销情况分析一、2013-2014年1-9月中国电视购物行业生产情况分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业销售情况分析第三节中国电视购物区域市场规模分析一、2013-2014年1-9月东北地区市场规模分析二、2013-2014年1-9月华北地区市场规模分析三、2013-2014年1-9月华东地区市场规模分析四、2013-2014年1-9月华中地区市场规模分析五、2013-2014年1-9月华南地区市场规模分析六、2013-2014年1-9月西部地区市场规模分析第四节中国电视购物行业财务能力分析一、行业盈利能力分析与预测二、行业偿债能力分析与预测三、行业营运能力分析与预测  第五章2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场发展分析第一节2013-2014年1-9月中国电视购物市场分析第二节中国电视购物行业市场产品价格走势分析一、中国电视购物行业市场价格影响因素分析二、2013-2014年1-9月中国电视购物行业市场价格走势分析第三节中国电视购物行业市场发展的主要策略  第六章2013-2014年1-9月中国电视购物行业重点企业发展分析第一节重点企业一一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第二节重点企业二一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第三节重点企业三一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第四节重点企业四一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略第五节重点企业五一、公司概况二、企业财务数据分析(1)、企业资产负债分析(2)、企业销售利润分析三、发展战略  第七章2013-2014年1-9月中国电视购物行业竞争格局分析第一节电视购物行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第二节电视购物企业国际竞争力比较一、生产要素二、需求条件三、支援与相关产业四、企业战略、结构与竞争状态第三节电视购物行业竞争格局分析一、电视购物行业集中度分析二、电视购物行业竞争程度分析第四节2014-2018年电视购物行业竞争策略分析  第八章2014-2018年中国电视购物行业发展前景预测第一节行业发展前景分析一、行业市场发展前景分析二、行业市场蕴藏的商机分析第二节2014-2018年中国电视购物行业市场发展趋势预测一、2014-2018年行业需求预测二、2014-2018年行业供给预测三、2014-2018年中国电视购物行业市场价格走势预测第三节2014-2018年中国电视购物技术发展趋势预测一、产品发展新动态二、产品技术新动态三、产品技术发展趋势预测  第九章2014-2018年中国电视购物行业投资分析第一节行业投资机会分析一、投资领域二、主要项目第二节行业投资风险分析一、市场风险二、成本风险三、贸易风险第三节行业投资建议一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、市场的重点客户战略实施

        中研网讯:  新世界百货也受到市场低迷的波及。第一章钢铁物流概述第一节钢铁物流定义第二节钢铁物流行业发展历程第三节钢铁物流分类情况第四节钢铁物流产业链分析一、产业链模型介绍二、钢铁物流产业链模型分析第二章钢铁物流发展环境及政策分析第一节中国经济发展环境分析一、中国宏观经济发展现状二、中国宏观经济走势分析三、中国宏观经济趋势预测第二节行业相关政策、法规、标准第三章中国钢铁物流生产现状分析第一节钢铁物流行业总体规模第二节钢铁物流产能概况一、2013-2014年产能分析二、2014-2018年产能预测第三节钢铁物流产量概况一、2013-2014年产量分析二、产能配置与产能利用率调查三、2014-2018年产量预测第四节钢铁物流产业的生命周期分析第四章钢铁物流国内产品价格走势及影响因素分析第一节国内产品2012-2013年价格回顾第二节国内产品当前市场价格及评述第三节国内产品价格影响因素分析第四节2014-2018年国内产品未来价格走势预测第五章2013-2014年中国钢铁物流行业总体发展状况第一节中国钢铁物流行业规模情况分析一、行业单位规模情况分析二、行业人员规模状况分析三、行业资产规模状况分析四、行业市场规模状况分析五、行业敏感性分析第二节中国钢铁物流行业产销情况分析一、行业生产情况分析二、行业销售情况分析三、行业产销情况分析第三节中国钢铁物流行业财务能力分析一、行业盈利能力分析与预测二、行业偿债能力分析与预测三、行业营运能力分析与预测四、行业发展能力分析与预测第六章2014年中国钢铁物流行业发展概况第一节2014年中国钢铁物流行业发展态势分析第二节2014年中国钢铁物流行业发展特点分析第三节2014年中国钢铁物流行业市场供需分析第七章钢铁物流行业市场竞争策略分析第一节行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第二节钢铁物流市场竞争策略分析一、钢铁物流市场增长潜力分析二、钢铁物流产品竞争策略分析三、典型企业产品竞争策略分析第三节钢铁物流企业竞争策略分析一、2014-2018年我国钢铁物流市场竞争趋势二、2014-2018年钢铁物流行业竞争格局展望三、2014-2018年钢铁物流行业竞争策略分析第八章钢铁物流上游原材料供应状况分析第一节主要原材料第二节主要原材料2012-2014年价格及供应情况第三节2014-2018年主要原材料未来价格及供应情况预测第九章钢铁物流产业用户度分析第一节钢铁物流产业用户认知程度第二节钢铁物流产业用户关注因素一、功能二、质量三、价格四、外观五、服务第十章2014-2018年钢铁物流行业发展趋势及投资风险分析第一节当前钢铁物流存在的问题第二节钢铁物流未来发展预测分析一、中国钢铁物流发展方向分析二、2014-2018年中国钢铁物流行业发展规模三、2014-2018年中国钢铁物流行业发展趋势预测第三节2014-2018年中国钢铁物流行业投资风险分析一、市场竞争风险二、原材料压力风险分析三、技术风险分析四、政策和体制风险五、外资进入现状及对未来市场的威胁第十一章钢铁物流国内重点生产厂家分析第一节钢铁物流重点公司介绍一、**公司1、企业简介2、产品介绍3、经营情况4、未来发展趋势二、**公司1、企业简介2、产品介绍3、经营情况4、未来发展趋势三、**公司1、企业简介2、产品介绍3、经营情况4、未来发展趋势四、**公司1、企业简介2、产品介绍3、经营情况4、未来发展趋势五、**公司1、企业简介2、产品介绍3、经营情况4、未来发展趋势第十二章钢铁物流地区销售分析第一节钢铁物流各地区对比销售分析第二节钢铁物流“重点地区一”销售分析1、“规格”销售分析2、厂家销售分析第三节钢铁物流“重点地区二”销售分析1、“规格”销售分析2、厂家销售分析第四节钢铁物流“重点地区三”销售分析1、“规格”销售分析2、厂家销售分析第五节钢铁物流“重点地区四”销售分析1、“规格”销售分析2、厂家销售分析第六节钢铁物流“重点地区五”销售分析1、“规格”销售分析2、厂家销售分析第七节钢铁物流“重点地区六”销售分析1、“规格”销售分析2、厂家销售分析第十三章钢铁物流产品竞争力优势分析第一节整体产品竞争力评价第二节体产品竞争力评价结果分析第三节竞争优势评价及构建建议第十四章业内专家观点与结论第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

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